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精益六西格玛管理培训公司:创始人张驰先生是中国首部六西格玛黑带培训专著作者,率先将6西格玛管理引入中国,张驰六西咨询公司于2001年成立;经公司数十位专家的努力,2004年将精益六西格玛实施全程模块化、标准化;2005年咨询实践中完美整合Lean-SixSigma管理模式;2006年设计出DFSS整体推进逻辑步骤并成功应用于中国航天科技集团。2008年公开出版精益六西格玛实施木桶原理,揭示了精益6六西格玛管理成功实施的本质规律;为精益六西格玛管理在中国本土的推广奠定了基础。张驰咨询为”中国航天科技集团、惠普、埃森哲、三星、台达、陕汽集团、江淮集团、宇通集团、金风科技、美的、国家电网、中国烟草、中国移动通信、海南航空、伊利、正大、红牛、保利、万科、阿里巴巴 、亚马逊、滴滴打车“等超过800家知名企业实施精益六西格玛咨询服务,取得超过600亿元的累计财务节约,客户范围覆盖航天、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、IT、电子商务等行业,为客户带来平均28倍,160倍的骄人投资回报。与所有客户建立哦了长期合作伙伴关系,在业界享有崇高声誉。