【百川网 行业资讯】“全面对标很有必要，成本对标仍是基础，绿色对标势在必行，国际对标很有意义。”8月28日，在2020年中国钢铁工业协会钢铁企业对标挖潜工作交流座谈会上，中国钢铁工业协会党委书记、执行会长何文波做出上述表示。
8月28日，由中国钢铁工业协会主办，湖南华菱钢铁集团有限责任公司承办的“2020年中国钢铁工业协会钢铁企业对标挖潜工作交流座谈会”在湖南长沙召开。来自中国钢铁工业协会、华菱、宝武、鞍钢、新兴铸管、首钢、沙钢及冶金工业信息标准研究院等钢铁企业和研究机构近100名代表出席会议。中国钢铁工业协会党委书记、执行会长何文波主持会议，华菱集团董事长曹志强为大会致辞。中国钢铁工业协会副会长，秘书长屈秀丽作了钢铁行业对标挖潜的工作报告，来自华菱、方大、普阳、宝武、沙钢、中信泰富、中天钢铁7家典型企业代表分享了降本增效方面的经验，其他与会企业代表就对标挖潜经验措施进行了讨论交流。会上还宣布了2019年度“对标挖潜”15项指标最佳企业评选结果。何文波书记对本次会议进行了总结，对下一步的工作开展提出具体要求。
中国钢铁工业协会副会长兼秘书长屈秀丽认为，对标挖潜、降本增效是钢铁行业永恒的主题，但工作重点将随着国家的发展阶段、行业的发展重点和企业的需求而变化。“2020年，如何维护原燃料和钢材市场健康稳定、保持合理的比价关系至关重要。”屈秀丽强调。
中国钢铁工业协会副会长，华菱集团党委书记、董事长曹志强认为，新时代是奋斗的时代，当前全球疫情仍在肆虐，国内经济逐步恢复，发展面临新的挑战与机遇。钢铁行业是一个周期性的行业，回顾钢铁行业近些年来走过的发展历程，实施对标挖潜始终是钢铁企业强基固本、保生存、求发展的重要手段。
屈秀丽介绍，中国钢铁行业对标挖潜活动始于1995年，是最早将对标管理先进理念引进并付诸实践的行业。经过20多年的发展，中国钢铁行业已经积累了丰富的对标管理经验，取得了非常明显的成效。比如，促进了技术进步和节能降耗、全行业工序成本下降、国际竞争力提升等；建立了较为完善的组织体系、指标体系，以及数据报送、反馈和交流机制；形成了以成本指标为核心，兼具财务、采购、资源、环保等指标的交流体系。
冶金工业信息标准研究院院长张龙强作了题为“中外主要钢铁企业竞争力指标对比研究”的报告，分享了中国钢铁工业协会和冶金工业信息标准研究院合作开展的“中外主要钢铁企业竞争力指标对比研究”的阶段性成果，以及上半年中外主要钢铁企业经营指标对比情况。他认为，中国钢铁企业的规模、产能扩张、削减成本、靠近下游用户、劳动力成本等5项指标处于优势地位，但下游与非钢业务、国内市场定价能力、原材料采购、技术创新能力、高附加值产品、盈利能力等6项指标还存在明显不足。
屈秀丽建议说，钢铁企业在继续做好制造成本对标的同时，要加强生产“两端”和重点领域的对标，实施全流程、全方位对标；企业也应根据自身情况和特点，有针对性地选择标杆企业和重点指标，精准对标。对此，何文波提出4点看法： 第一，全面对标很有必要，同时要持续优化。 现在对标范围已经从制造成本、采购成本扩展到了经营、服务、技术对标等方面，钢铁企业要把工作一项一项继续做好，同时，中国钢铁工业协会要注意尊重、满足不同企业、不同发展阶段的不同需要。 第二，成本对标仍是基础，要抓住不放。 成本问题是目前全球钢铁行业最大的问题之一，谈品种质量、科研等都要落在环境和成本这两点上，中国钢铁行业面临的控产能扩张、促产业集中、保资源安全三大痛点问题，从本质上来看也是成本问题。 第三，绿色对标势在必行，要眼光长远，把它拿到更重要的位置上来。 下一步，要化被动为主动，主动应对碳排放问题，主动与全球先进企业多对标。 第四，国际对标很有意义，要高度重视。 要站在全球的角度来看中国钢铁企业，国际上有很多指标比中国先进，因此要善于学习。
