党的二十大报告提出，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。
一流企业需要一流管理，深入推进企业管理体系现代化，构建数字化管理能力，是为建设世界一流企业提供坚强支撑的重要手段。3月16日，由河北省工业与信息化厅指导，金蝶软件（中国）有限公司主办的“对标世界一流管理论坛（石家庄站）”顺利举办。本次论坛以“数治企业 强国动能”为主题，邀请专家学者、数字化标杆企业建设者以及各界行业精英共临现场，共话世界一流管理体系打造，深入探讨数字化管理思想，助力打造韧性企业，共筑企业高质量发展新动能。
河北省工业和信息化厅二级巡视员尹修亮为论坛进行大会致辞。尹修亮表示，近年来在河北省委省政府的正确领导下，河北以钢铁装备的传统优势企业数字化改造为重点，积极推进数字产业化、产业数字化，引导数字经济和实体经济深度融合，并在全国范围内取得了一系列的瞩目成绩。尹修亮表示，金蝶一直以来致力于推动河北企业数字化转型工作，为河北企业的数字化转型、网络化发展、智能化提升提供了有力的支撑。希望金蝶集团进一步扩大在河北的业务范围，继续做好河北企业数字化转型的支撑工作，为河北企业带来更多实用有效的解决方案。
金蝶中国副总裁、大企业事业群总经理邓永富对大家的到来表示热烈欢迎。他讲到，在未来，“信创”是中国数字化建设尤其是央国企的数字化建设中非常重要的一点。为了实现核心技术的自主可控，金蝶已携手中国很多优秀的企业在探索管理软件层面的创新升级路径，已经帮助诸多企业实现数字化解决方案全栈的自主可控，助力多家央国企、大型民企数字化转型。
作为全球领先的审计、咨询、税务、战略与交易服务机构，安永对财务如何在数字化浪潮下助力企业有效发展有着具体直观的分析和理解。安永中国财务会计咨询服务合伙人蒿岚英认为，作为企业核心的CFO与财务部门，需要深度思考企业数字化转型背景下的财务转型。当前财务转型面临从财务走向业务、从会计走向管理、从数据走向价值、从规范走向智能的发展趋势，企业需通过数字化技术，提升经营成果的可预见性，实现经营风险有效管控，帮助企业建立更广泛的数字化连接，实现数据传递与处理的全面在线、实时互联，创造业务价值。
“不确定性时代，企业管理终将迈向数治化。”金蝶中国司库解决方案部总监晏云帆现场发表了演讲，他站在信息系统整体建设的角度分享了“1 3 3 N”对标世界一流财务管理体系构建设想，统“1”门户，“3”类数据管理，“3”个财务运营平台，“N”个应用场景。面对企业多场景应用需求，企业需要一个数字化转型可组装平台作为企业未来发展的动力引擎，支撑业务发展。
数字时代，人力资源成为企业发展的关键资源。金蝶中国业务经营部HR咨询方案总监马超表示，企业衍生了多元化经营、组织与个体的差异化管理等诉求，需要以全新的设计理念解决人力资源本质问题，重新定义人力资源管理，打造岗位与能力体系双轮驱动体系，重视人与组织的价值经营，构建新业务场景，借助数字化技术，实现和财务、销售等业务横向打通融合，支撑一线业务作战，完成人力资源运营模式的重塑。
随着市场竞争的演变，供应链已然处于竞争核心地位。金蝶中国制造与供应链解决方案部副总监常旭分享到，企业需要构建韧性供应链，实现跨职能、跨企业的供应链运营全面优化，打造企业战斗力。韧性供应链拥有持续敏捷、互联互动、智能优化、端到端透明、全盘决策等五大特性，金蝶云·星瀚数字化供应链解决方案基于可组装平台，实现从销售到采购、生产、仓储、运输等多个环节的端到端的数字化管理，助力企业提升韧性，提高应对变化的能力。
招商局作为中央直管的国有重要骨干企业，也是央国企建立世界一流财务体系的标杆范本。本次论坛上，招商蛇口财务数字化转型专家郝志越为企业带来了财务数字化转型实践分享。他表示，在与金蝶在27年的合作中，招商局充分利用现代信息技术，不断发展创新，双方在顶层设计、建设路径、平台定位等多个维度深入合作，以财务共享中心建设和财务信息智能化建设为抓手，构建互联网模式下新的财务管理体系，全面助力企业向价值创造型管理组织转型。
立中车轮集团CIO耿帅也为大家带来了数字化建设经验。立中基于金蝶云·星瀚、金蝶EAS Cloud，以及金蝶云·苍穹构建数字化能力，将集团化的管理模式、标准化产供销财线上流程、核心生产计划处理中心、生产车间作业业务记录进行革新，实现数据标准化、统一化，同时横向打破了从财务到产供销全链条之间的数据壁垒，强化集团一体化运营，以支撑集团全球化运作，实现了集团效能的全面提升。
在论坛现场，《国资企业数字化转型白皮书》隆重发布。此前，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，国资企业作为主力军，需要承担数字中国建设发展的重任。作为中国经济的支柱，央国企的数字化转型，在建设世界一流企业、推动经济发展质量、提升中国经济韧性和全球竞争力占有举足轻重的地位。国资企业需要通过数字化建设，在新一轮科技革命和产业变革浪潮中发挥引领作用，成为推动数字化智能化升级的排头兵。邓永富现场对《白皮书》进行了解读。他介绍，本白皮书梳理分析了国企改革任务和趋势，总结了金蝶在数十年中助力众多央国企数字化转型过程中积累的宝贵经验，理顺了大型国资企业数字化转型思路，帮助企业通过模型方法构建大型国企IT架构，力求帮助国资企业把握数字化转型脉络和转型升级新思路，进一步助力国资企业加速提升创新能力，对标世界一流。
据了解，作为全球领先的企业管理云服务商，金蝶成立30年以来，已经为全球超过740万家企业和政府组织提供数字化产品及服务。金蝶将依托强大的核心产品能力和专业能力，为企业数字化转型持续赋能，助力更多企业向着世界一流的目标前行。
