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Jennifer Fitzgerald，在线保险市场PolicyGenius联合创始人兼首席执行官

　　“作为一家成长型初创公司的CEO，每一个新年都会面临新的挑战，且公司在年初和年末的差别简直让人难以置信。我希望我的领导能力能够跟上公司的发展。”

　　领导经验：清晰的目标=现实的路线图

　　Linden Tibbets，任务自动化服务IFTTT公司联合创始人兼首席执行官。

　　“我专注于使我的目标更明确。如果你不能清楚地表达你的目标，确切地表明你要往什么方向发展，你就无法激励员工，同样他们为什么要加入你的团队呢?每一次我们当能够给IFTTT的未来描绘出一幅清晰的蓝图时，意味着我们已经向目标迈进了一大步。简洁概括目标是困难的，但是我已经准备好投入大量的时间，确保我们的机会可以在短短几秒钟内被理解和交流。”

　　领导目标：做出正确的决定，而不是*受欢迎的决定

　　Aria Finger，社会变革非营利组织Do Something的首席执行官

　　“我将不得不做出更加艰难的决定。这一直提醒着我们，正确的决定并非都是受欢迎的，作为一个领导者，你有时(甚至经常?!)需要为你的组织或者部门的利益作出决定，可能这个决定每个人都不喜欢。但是这并没有什么关系。”

　　领导目标：出席并与你的员工交流相处

　　Mike Cagney，美国借贷金融服务平台SoFi的联合创始人兼首席执行官

　　“我想在办公室度过更多的时间，似乎2016年的绝大多数时间，我都是在去亚洲、欧洲、北美这些路上度过的。我错过了和团队相处的时间。我曾经尽量和大家在公司共进午餐，我想回到正常的时间安排上。我们从4个人的小公司已经发展为全国范围内超过750人的大公司，组织内部保持诚信和开放式的对话是很重要的，共进午餐对此有很大帮助。”

　　领导经验：招聘员工精挑细选，解雇员工快速果断

　　Miki Agrawal，生理期内裤初创公司Thinx联合创始人兼首席执行官

　　“明年我的领导经验仍然是招聘员工精挑细选，解雇员工快速果断。我不会把工作时间浪费在监督他人以及他人的职业道德上，我应当把积极的态度和专注的执行力传递给他们，并且让他们一直保持下去。然后我们才可以专注于重要事项：发展公司业务!”
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http://bbs.dazibo.com/thread-84071-1-2.html

http://www.bestb2b.com/business_109397362.htm

http://jrju3985459.lofter.com/post/1e4c4623_cb82ad2

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