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一、工业4.0重构了传统的生产管理

工业4.0本身就是围绕生产进行的改造，因此会重构企业的生产管理模式。

，工业4.0的应用，使企业生产的直接管理物件由人变为机器。工业4.0就是企业引入自动化生产线、机器人、的生产控制系统等实现企业生产的自动化。通过引入这些设备，企业的生产模式由传统的人控制机器转变为机器接受指令后自主分配各项任务至各个工段，各工段通过无线射频、二维码等技术实现相关产品的识别并加工。而检测设备的信息化集成，也使工厂实现产品的即时检测，并即时输出到显示装置，员工可以直接看到产品合格与否的结果。而生产管理者需要做的，仅仅是对生产线系统的维护以及偶尔的重新设计。

第二，工业4.0的应用，使企业生产模块化。随着顾客需求个性化在工业品领域的深入，工业企业不得不考虑顾客差异化的需求，而工业4.0的技术使企业具备了满足这样需求的能力。工业4.0企业可以通过把产品变为模块化产品，在生产过程形成不同的模块单元，采用模块化的生产模式实现产品的“拼接”。无论顾客是怎样的个性需求，只需在生产模块中改变模块的性能就能实现个性化的产品。

第三，工业4.0的应用，会带来“云式”的虚拟生产企业。在工业4.0技术大幅度发展的趋势下，生产商*终可以借助网络利用分散在各地的社会闲置设备进行生产，无需关心设备所在地，只要关心设备可用与否。生产可以向无需关心商家所在地的“淘宝式”以及信息传递无需实地操作的“云式”的方向发展。

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