PLM结构化工艺管理实施需注意事项

PLM系统结构化工艺管理是一种较为科学的代技术管理模式，既有独立的可操作性，又有密不可分的关联和集成关系，平台又基于分类、分层级规划的多模式、多工艺决策流程，在统一数据模型的基础上，提出了面向产品族的工艺分类、分层结构树的组织模式，从工艺业务层和资源库分层管理，实现了产品加工及工艺的自动创新。在进行实施推广前的基础准备工作尤为重要，不仅要对相关数据资料的分类汇总，更是对传统工艺思想的一次挑战，实施推广前应注意以下几点：

2.1 数据核查

工艺过程控制检查，PBOM转换为制造BOM时，准确裁剪无效率和重复的工序环节，利用企业有效的自动化设备资源和科学的生产物流体系，使整个工艺制造过程效率提高。工艺核查是工艺管理的重要环节，是衡量技术设计水平和车间制造水平的关键保障，通过工艺核查，发现问题-研究方案-工艺变更-处理解决。工艺核查是进行结构化工艺管理的关键步骤。

2.2 工艺分类

首先要把工艺结构及其业务类型进行分类，便于区分和明晰架构逻辑性，如对资源库(工艺术语库、设备库、刀具库、量具库、工装库)的划分。系统又通过分类属性池进行属性管理，如“工艺术语库”可在分类属性池中进行添加和管理，又可根据企业自身的工艺加工特点创建企业的工艺术语分类库，选择抽象分类，可允许新建下一层子分类(父子结构细分)，利用模板输入“分类编码”和“分类名称”等重要属性，批量添加在“工艺术语”分类库中，然后进行业务绑定，*后添加到该“分类”的业务类型实例对象中。

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TSXRKY6EX

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