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研发项目管理流程,项目管理软件

点击次数:14发布时间:2017/7/6 11:50:34

研发项目管理流程,项目管理软件

更新日期:2020/1/7 16:56:28

所 在 地:中国大陆

产品型号:1

简单介绍:捷为是国内*早专注于项目管理软件的企业,通过捷为人十年来的不懈追求和艰苦努力,捷为已成为该领域全国领导品牌,为众多专业咨询服务、研发制造、创意设计、专业技术服务行业和甲方建设类的项目组织提供*佳解决方案,得到了市场的高度认可。捷为将不断开拓进取,成为全球的、以项目管理为核心的企业信息化领导品牌。

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 有些项目规模很大,需要分成较小的任务集合或子项目。另一种情况是经验丰富的项目经理同时管理好几个项目,而且,团队成员也同时为多个项目工作,在多个项目中分派工作时间。在这种情况下,大部分项目管理软件程序能提供帮助。它们通常可以将多个项目储存在不同文件里,这些文件相互连接。项目管理软件也能在同一个文件中储存多个项目,同时处理几百个甚至几千个项目,并绘制出甘特图和网络图。
项目管理软件包在*初应用时,一般只有少数报表,通常是列表总结进度计划、资源或预算。今天,决大多数项目管理软件包都有非常广泛的报表功能。下面列出一些可制作的报表内容:
. 项目全面汇报报表。
. 项目主要阶段(里程碑)报表。
. 一定时期内的各种信息,例如这一时期内完成和正在进行的任务,以及准备开始的任务。
. 财务报表,显示全面的信息,包括所有任务、整个项目预算、超支情况、累计预算成本、实际成本以及承付款项。
. 成本/进度控制系统准则(c/scsc)报表。通常美国国防部进行国防项目时要求使用这个报表。
. 对项目的各种或一组资源进行资源配置报表。
. 定制的标准报表、交叉报表、变量基准对比表。
 
公司名:深圳市捷为科技有限公司
 
捷为iMIS-PM项目管理软件:http://www.jawave.com
 
免费注册项目管理软件:http://www.we-pm.com 
 
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