2016版IATF 16949内部审核员培训【培训时间】2017年9月15-17日（周五-周日）【课程地点】重庆（观音桥朗晴广场【课程价格】RMB2200/人（授课费、资料费，茶点、会务费，三天午餐费、内审员证书）【课程目标】－－掌握新版IATF 16949的变化和要求－－深入理解过程方法并应用于内审中－－掌握每一条款和主要过程的审核方法和技巧－－强化对IATF 16949的重点及难点五大工具的理解－－掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法【课程大纲】单元：新版标准的变化－－新标准的结构－－新标准修订的目标－－新标准的主要变化点－－基于风险的思维－－如何按照新标准建立体系文件－－转版的时间要求第二单元：质量管理七项基本原则－－以顾客为关注焦点－－领导作用－－全员参与－－过程方法－－改进－－循证决策－－关系管理第三单元：组织环境－－理解组织及其环境－－理解相关方的需求和期望－－确定质量管理体系范围－－质量管理体系及其过程第四单元：领导作用－－领导作用和承诺－－以顾客为关注焦点－－质量方针的制定－－质量方针的沟通－－组织的角色、职责和权限第五单元：策划－－应对风险和机遇的措施－－质量目标及其实现的策划－－变更的策划第六单元：支持－－人员－－基础设施－－过程运行环境－－监视和测量资源－－组织的知识－－能力、意识、沟通－－形成文件的信息第七单元：运行－－运行策划和控制－－产品和服务的要求－－产品和服务的设计和开发－－外部提供过程、产品和服务的控制－－生产和服务提供－－产品和服务的放行－－不合格输出的控制第八单元：绩效评价和改进－－顾客满意－－分析与评价－－内部审核－－管理评审－－不合格和纠正措施－－持续改进第九单元：五大工具强化－－统计过程控制SPC－－测量系统分析MSA－－潜在失效模式及后果分析FMEA－－产品质量先期策划和控制计划APQP&CP－－生产件批准程序PPAP第十单元：审核概念及流程－－内部质量审核的基本概念－－体系、过程和产品审核之间的异同点－－如何评价质量管理体系－－审核方案的管理－－审核的完整流程－－审核沟通和提问的技巧第十一单元：案例练习－－组织学员以小组讨论的形式，针对一些模拟的情景案例，学习如何判断是否存在不合格，如何判断不合格的性质，如何寻找判定不合格的依据。－－讲解一些专业审核员在实际审核过程中开出的不合格报告案例，帮助学员进一步理解开具不合格报告的方法，同时了解在IATF 16949审核过程中经常发生的一些问题。【授课形式】知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与