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走进“网蓝”瑞幸咖啡,学习新物种拥抱新零售

点击次数:0发布时间:2018/7/9 9:57:19

走进“网蓝”瑞幸咖啡,学习新物种拥抱新零售

更新日期:2018/7/9 9:57:19

所 在 地:中国大陆

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简单介绍:上午8:40,创业营营员们来到了瑞幸咖啡(luckin coffee)总部参访。瑞幸咖啡(luckin coffee)正式创立至今不到一年时间,“小蓝杯”便迅速席卷了中国咖啡业市场,目前已覆盖13个城市,有近600家门店,同名app多次蝉联苹果APP Store美食佳饮榜名的好成绩。瑞幸咖啡(luckin coffee)的公关总监赵艳艳老师讲到:

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详细内容

 上午8:40,创业营营员们来到了瑞幸咖啡(luckin coffee)总部参访。
瑞幸咖啡(luckin coffee)正式创立至今不到一年时间,“小蓝杯”便迅速席卷了中国咖啡业市场,目前已覆盖13个城市,有近600家门店,同名app多次蝉联苹果APP Store美食佳饮榜名的好成绩。
瑞幸咖啡(luckin coffee)的公关总监赵艳艳老师讲到:新零售是互联网时代咖啡升级的必然方向,销售场景不再依赖于物理空间,正是因为意识到了这点,才能在竞争激烈的咖啡行业中突出重围。这也正是瑞幸咖啡(luckin coffee)的定位和品牌理念。
接下来的导师课,营员们迎来了为立德创业营连续奉献服务三年的副总裁臧中堂老师的授课,一开始臧中堂老师就亲切的说道:“今年已经是第三次我们给立德创业营的小伙伴们见面了,在这个地方是第二次,对创业营伙伴们的到来再次表示热烈的欢迎!”由此可见臧中堂老师对创业营及历届营员们真挚的感情。
臧中堂老师作为观察者,从商业模式、品牌定位、产品品质和执行团队这四点展开,深入解读瑞幸的发展思路,以及瑞幸咖啡(luckin coffee)是如何在半年时间里实现从0到1的发展经历。臧老师还针对营员们的情况,有针对性地解答了不同行业在初创期可能遇到的困惑,鼓励小创业者不要妄自菲薄,而是要清醒看到产品定位、商业模式,甚至盈利背后的问题,敏感察觉到行业的痛点。
营员们结合自身经历和思考踊跃提问。臧老师一一解答,并特别提出,快消行业的创业者一定要拥抱新零售,用互联网思维、用大数据和移动互联网的技术去解决和改造。
立德创业营营员积极与臧中堂老师互动交流
*后,LEAD立德领导力创始人张萌为臧中堂老师颁发了2018立德创业营导师证书,营员们送上了有本届创业营全体营员签名的爱心卷轴以表心意。
LEAD立德领导力创始人张萌为臧中堂老师颁发立德创业营导师证书
2018立德创业营参访瑞幸咖啡

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