但随着互联网技术的兴起及各种电商平台的出现，这个简单的消费行为变得复杂。在渠道上，消费者可以选择去线下母婴店或商超购买，也可以选择在线上购买；在空间上，消费者可以选择本土奶粉品牌，也可以通过跨境电商快速便捷地买到海外品牌。以上不同维度，都将演化成不同的消费行为。

　　解决消费者难题，用大数据的方式开启全维度动销，是母婴新时代*重要的课题！重点就是打破原有“货权时代”的经营方式，利用互联网思维，以大数据为导向，精准锁定和围绕消费者进行系统性运营的新商业模式。同时，该模式还可以将线上的消费者精准引流到线下母婴门店，将消费者产权化并归属至门店，从而真正解决传统母婴门店的痛点。

　　按照消费者分化规律，传统母婴店未来生意会越来越难做，而根据消费者产权模式，品牌商会跟门店会形成一个利益共同体，其当前的被动局面也就能得以改变。

　　一、凯儿得乐微商管理系统可以解决哪些问题？

　　1.分销商难管控：完整控制一切的分销商，明白上上级干系，清晰晓得一切下线的定单环境，再也不消担忧客户随代理跳槽而消失

　　2.营业关键凌乱：系统的功效强大，有强大的进销存=定单管理=商品管理等功效，简化营业流程，精简团队，晋升营业的处置效力，完成外部多人管理，分管事情，追溯事情起源。

　　3.控价防伪艰巨：二维码防伪追溯，清晰晓得每件商品的起源，避免窜货，轻松打假。

　　4.分销代理扩大慢：颠末过程衔接或二维码分享，三级返佣，裂变分销，分销商自立请求品级，上级考核上级，敏捷积聚百万粉丝。

　　二、凯儿得乐微商管理系统有哪些功能亮点？

　　1.授权管理：厂家招高级别代理，用户可直接在线申请，成为总代。上级代理可以直接使用移动端发展下级代理，电子授权书自动生成，简单快捷方便，企业还可以随时监控旗下代理商数量。

　　2.订单管理：代理商可以在线下单，每一级代理商可以查看下级代理的订单信息，查看下级代理的订货数量、订货价格等，防止越级拿货。

　　3.防伪防窜：赋予商品一个二维码，防伪码和物流码一一对应，代理商逐级发货扫码，追踪产品流向，防止窜货;消费者扫码查防伪，防止假货。

　　4.下单返利：成功推荐代理商加入可获得相应的积分返利，代理商下单成功都可以获得相应的积分返利，积分可以用来升级或者下单时享受折扣。

　　凯儿得乐微商代理分为四个级，钻石总代总代、一级和分销，级别不同，投入不同，拿货价格不同。凯儿得乐的代理门槛一直在提高，目前钻石总代需投入10万，总代需投入2万左右，一级需投入7000左右，分销需投入2000多，大家可以结合自己经济情况及经验选择相应级别的微商代理级别。

　　*终需要做的是把所有消费者全部汇集到一起，利用大数据优势进行科学化系统性分析消费者的现状和实际需求。形成有针对性的、满足消费者实际需求的数据库，然后将这些带有切实需求的数据分解到各个门店去形成产出。让互联网成为母婴店的工具，而不再是竞争者，线上线下一体，紧紧以消费者为核心，重新进行行业结构组织、利益分配，*终形成更大的线上线下利益共同体。

　　而对于并不善于利用数据进行精准营销的传统母婴店而言，如何进行数据分析，并将其转化成门店流量才是这个模式成功的关键所在。对于很多线下母婴店而言，单纯获得消费者数据的作用并不大。想要真正将消费者引流至门店，首先需要对数据进行分析；其次，还需要进行一系列的策划活动。

　　品牌商与零售商共赢是行业未来发展趋势，继续割裂只会让彼此两败俱伤。而未来，消费者产权模式的内涵可以不断延伸，例如与门店合作，进行一些定制化服务的开发，以此让消费者获得更好的服务和体验。

　　在当前母婴行业处于转型升级的大背景下，更多新思维、新模式的出现是行业发展必然。即使没有消费者产权模式的出现，也会有其他新的模式诞生，而真正检验一个新模式是否能成功的关键就是其对行业是否有帮助。

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