为了适应服装企业信息技术的推进、管理理念的变革和公司自身未来发展的需要，许多企业已经开始实施erp系统。但是系统*终得以顺利实施并发挥良好作用的较少，失败者较多。究其原因，主要是软件开发初期忽视了需求分析。在开发过程中缺乏统一规范的方法指导，文档资料不完整、不准确，忽视了用户之间和开发人员之间有效沟通和测试的重要性。

但结合多年的实践经验，根本原因是之前的需求分析不到位，需求功能没有完全实现。众所周知，需求分析是企业信息系统开发的重要步骤和环节。需求分析是需求工程的核心，对整个系统的成败具有重要意义。因此，在开发系统时，必须进行可靠的需求分析。要不断定义、记录、描述和升华需求层次，充分考虑用户的需求，相互配合，形成规范的、齐全的需求文档。

服装erp系统的实施是一个系统工程。对于企业或企业簇群来说，erp不是一个工具或辅助工具，而是一个动态的过程。它以现代信息技术为依托或支撑，并不断融入公司的经营思想和理念。本身是信息技术与企业管理思想的融合。。基于这样的考虑，很多企业的服装ERP系统往往也就有了企业个性化的一些特征，这也就决定了企业ERP系统的实施不能仅靠简单的软件系统的复制来实现。为此，无论是服装外贸管理系统还是服装生产管理系统，在实施企业erp系统时，都要着眼于项目的需求，注重用户的参与和沟通，做好需求分析，做好需求分析，明确需求功能，*终提炼出符合问题解决领域的用户需求。