南平幕墙石材检测-明框玻璃幕墙检测
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　　五、检测组织施工设计

　　1、工程目标

　　(1)质量目标：确保我们的检测成果真实、可靠、、科学、合理。

　　(2)进度目标：保证按拟定的工程进度完成鉴定任务。

　　(3)安全文明作业目标：现场检测作业时，现场实行严格的文明施工管理，做到文明、有序、安全。

　　2、组织管理体系

　　检测鉴定工作，必须建立有效的组织管理体系，才能使检测工作有序、平稳地进行。

　　本工程管理，将选派一名具有多年检测鉴定经验的工程师担任项目总负责，与业主、设计单位、管理部门等沟通、商定有关事宜，研究处理日常施工中的技术、进度、质量、配备等问题，处理日常检测、鉴定事务和协调检测小组之间的交叉配合作业。

　　现场检测及鉴定工作，将选派多名具有丰富经验的鉴定工程师、测量工程师负责，确保提交成果的质量。

　　为确保检测工作的顺利进行，我院项目管理体系见图5-1。

　　3、技术人员配备

　　我们认真分析本项目建筑检测工作的特点，配置本项目的检测工程技术人员。

　　4、质量控制程序

　　我院有严格的质量管理体系来保证每个检测鉴定项目的质量，使之完全符合国家/地方的规范、标准、规程和规定。我们致力于建立更科学和严格的质量管理体系，来保证检测成果的真实可靠、内容和高于常规的技术水平。

　　现场检测过程中实行三审批制度，由测量员获得数据，并统计、整理后，提交现场检测初步成果，交由二校对。校对无误后报总工审批，提交下一阶段鉴定分析使用。

　　内业的鉴定分析，实行三审批制度，由鉴定工程师进行分析、鉴定后，进行校对流程。校改完成后，交分院总工审核批准。

　　所有鉴定工程师必须在工程现场仔细检测，熟悉检测的全过程，做到鉴定有的放矢，科学严谨，准确可靠。

　　5、安全控制程序

　　检测现场作业始终应把安全的管理放在位。

　　现场安全施工遵守以下规范、规定：

　　《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)

　　《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

　　《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)

　　为确保现场的安全检测，我院建立了完备的安全管理制度。现场检测施工时，必须做到：

　　(1)严格执行及上有关部门颁布的各项安全生产制度及文件要求。

　　(2)严格执行建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》，对现场施工安全严格管理，健全和落实工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工。

　　(3)实行安全生产责任制,进行全员安全教育、培训,分院与项目部、项目部与检测组每一个成员，均明确安全职责，落实到每一个人。

　　(4)分院指派人定期检查现场安全生产及文明施工,设立项奖励资金,奖优罚劣。

　　(5)制定工地安全生产及文明施工规章制度,逐指派人负责安全。

　　(6)施工对全体人员进行详细的安全交底，参加施工的人员要明确分工，利用班会、小结会结合现场具体情况提出保证安全施工的要求。

　　(7)加强现场管理，各业工种，必须服从现场统一指挥，严格遵守安全操作规程，责任明确，密切配合，服从调度，管理员在发现违章作业时，要及时劝阻，对不听劝阻继续违章操作者，应立即停止其工作。

　　(8)上岗人员必须做好三安全教育培训，班做好安全检查。

　　(9)地面人员必须戴好安全帽，并严禁在高空作业和吊装的构件下面停留或通过。

　　(10)高空检查作业需有吊车或脚手架配合。

　　(11)水面作业时，人员乘坐于船上，并穿好救生衣。

　　(12)潜水员均需有业人员上岗证，并熟练操作，熟悉工作环境。

　　6、进度计划

　　必须制定周密的进度计划，才能确保整个检测工作的进展有序。

　　进度计划的目标是，在合理可行的情况下，满足或提完成委托方提出的工期要求。

　　结合委托方的进度要求，我院将合理调配检测人员、检测设备及机具，统一编制进度计划表，落实到每个项目，并尽可能考虑可能出现的意外情况，提统筹调整。

　　考进度安排如下：

　　资料调查：1天;

　　现场复核、测试：5天;

　　检测数据、资料整理、分析：3天;

　　结构计算分析、整理：5天;

　　编制鉴定报告4天;

　　本项目合计检测鉴定周期约18天。

　　六、保障工期的主要措施

　　(1)配备足够的工程技术人员和现场测试人员。根据工程量的大小，合理调配人力和设备，使工作安排能够有序可控。

　　(2)尽量交叉作业。

　　(3)及时复核和改进、调整现场工作。在现场检测进行的同时，即安排内业的复核、计算等工作，可有效压缩工期，并保证工作质量。

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