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一场特殊的交接班

点击次数:119 发布时间:2019/5/22
 我办季度信息工作被通报在数量、质量均存在的问题,为此我们感到十分惭愧,大家进行了认真反思,决心在抓管理、建队伍、强激励上下功夫,比学赶超,迎头赶上。”

“我们的主要做法就是以责任清为基础,完善信息工作机制;以强自身为目标,加强信息队伍建设;以接地气为支点,严把信息质量。”

         ……

513日全省人防系统交接班会上,以往固定汇报值班情况、工作完成情况和下步工作重点的时段,被一场稍显辣味却实打实的信息和融媒体宣传专题工作情况通报会所取代,者作经验交流,分享好做法,后进者作表态发言,分析落后原因。而接下去分管办领导精练细致的点评让人精神为振,指出问题毫不客气,教授方法毫无保留。透过人防视频会议系统高清指挥通信大屏,几乎可以感受到视频连线那一端发言人加速的心跳。

20184月份首次交接班开展以来,河南人防坚持每周一、每月初进行的交接班已经成为一项制度性工作安排从未间断,报告战备值班情况、总结前期工作、部署下步任务……交接内容按部就班,形成了高效的模式化固定版本。可随着时间的推移,汇报内容越来越雷同,工作指导性、指向性越来越不清晰,交接班的质量在下降、效用在降低。

      交接班是简单保留?亦或还有别的选择?

      在周交接班会上,向全省人防系统下发了一季度信息工作情况通报,面对有些单位暴露出来的报送信息数量少、质量差、单位负责同志重视不够等问题,省人防办主任贾宏伟当即要求,利用下周交接班时间组织一次全系统的信息和融媒体宣传工作专题发言交流。

     基层人防工作头绪多、人员少、任务重,召开单项工作会议辅导,筹备流程多、占用时间长,一定程度上加重了基层人防负担。可信息和融媒体宣传工作存在的现实问题也不能轻易忽视,它直接关系着全省人防“九个专项”重点工作的进展情况,关系着河南人防对外展示的整体形象。

     面对这种矛盾,怎么办?改进创新,做好工作通报一报了之的后篇文章——利用交接班跟踪问效和指导改进,赋予交接班新的活力。

     于是便有了文中开头儿的那一幕。在坦率真诚的经验分享和深刻有力的发言表态后,省人防办副主任王洪涛给全省人防系统上了一堂信息与融媒体宣传工作专题辅导课,心贴心指明方向、手把手教授方法,并对下步工作开展提出了明确目标要求。

“深入贯彻落实中央、省委关于解决形式主义突出问题为基层减负,就要开解决问题的会,不照本宣科、不泛泛表态。”贾宏伟讲到。针对人防工作尤其是年度“九个专项”重点工作中暴露的难点、阻点,帮助基层明目标、找路径、知方法,积极探索推进“交接班+业务通报+探讨交流+辅导”新模式,做到年初有布置、年中有督查、年底见实效,精简会议数量,提升会议质量,切实为基层松绑减负,激励广大干部担当作为,河南人防在主动践行中务实前行。

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