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美国哈佛大学教授迈克尔波特的竞争优势理论被公认为是阐述竞争优势理论的集大成之作，为产业竞争力的研究提供了一个经济分析的范式，在此本文运用了其中的钻石模型来分析我国航运行业的竞争力，波特认为，决定国家竞争优势的宏观因素共有六个方面:生产要素状况。
需求状况，关联的和支持性产业，战略，结构和竞争对手，机遇和，其中四者为基本影响因素，它们构成的国家钻石，根据波特的产业竞争力国家钻石模型，影响航运行业的竞争力的因素包括以下几个方面，航运生产要素指发展航运业所需要的各种投入。
其中包括:航运(自然)物质资源，航运从业人员所代表的人力资源，发展航运业的资金，与航运相关的知识资源以及航运基础设施，另外还要区分一般和特殊要素，一般要素是指一些适用范围广泛的要素，而门要素是适应于航运业的业人才。
特殊的基础设施，航运业的门技能和知识等，建立在要素和门要素基础之上的竞争优势更持久，不易模仿和不可转移，要分析我国航运业的真实竞争力，须重点分析我国航运，门生产要素方面的状况，对航运业至关重要的特殊生产要素当属船舶。
港口这些航运基本设施，以及我国航运业发展所积累下来的行业经验，具体来说包括船队结构，航线结构，信息技术，港口设施，营销揽货系统等硬软件资源，如表1所示，从船型构成来看，中远集团1000TEU以下小型船艘数占36.6%。
箱位占10.4%，4000TEU以上艘数占10.7%，箱位占30.9%,中海集团1000TEU以下的小型船艘数占36.2%，箱位占5.8%，4000TEU以上超大型船艘数占26.6%，箱位占61.5%。
下面重点分析一下硬件资源船队结构和软件资源信息系统，要分析船队结构需要从船型和船龄方面入手，马士基海陆1000TEU以下的小型船舶艘数占16.3%，箱位占4.5%，4000TEU以上艘数占27.1%，箱位占53.1% 的平均数据为小型船艘数占11.8%，箱位占2.6%，超大型船艘数占20.7%，箱位占39.3%，由此可见，我国船队中小型船在数量上有优势，而大型船在箱位量上占有很大比重，符合船型发展总体方向，然而与其他国家船队相比。
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