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为了成功运转一个由多个部分和团队组成的大型安排，ERP体系能够通过同步安排内的所有信息和通信来提供协助。ERP是软件和公司为管理运营而履行的活动的结合。借助ERP软件，整个项目价值链得以一致，要害流程得到有效简化。
那么，为什么以及何时需求ERP体系？当您的事务开端下降，缺少适当的交流时，或者您发现自己在文书工作上比在实践开展事务中花了更多的时刻时，则需求装置ERP体系。您需求设置各种工作流程和办法（自动和手动），这些办法和办法可能会正式记录也可能不会正式记录。在安排内部施行ERP体系会改变人们的工作方式。高层管理人员必须切实可行地解说施行的原因，以及假如安排人员一心一意采用它，整个事务将怎么获益。以下几点可能是施行ERP体系的良好理由。
1、市场营销的视点： 传统ERP软件厂商从市场营销的利益视点出发，以标准化、通用的ERP产品来进行市场推广，一方面节省了开发成本;另一方面有利于产品的敏捷遍及，以贱价、简略、通用的战略来占据市场份额。
2、开发技术有限
传统ERP软件因为多选用相对低端的开发技术，只能完成比较简略、大致的功用，而关于更多个性化、细化、深化的ERP需求，则很难完成。 上海苏州软件开发外包开发
企业ERP用户需求不断进步
1、用户ERP需求越来越精准： 跟着ERP工作软件在国内的不断发展，以及ERP知识的不断遍及，企业用户对ERP需求的定位逐步从ERP厂商主导转变为用户自主定位。因为企业用户对自身办理需求的了解远远大于ERP厂商，需求会愈加精准，ERP功用要求个性化、细化、深化是必然趋势。
2、不同类型企业ERP需求不同: 因为不同职业、不同类型的企业用户，其办理特色各不相同，用某一种既定的ERP产品来满意不同类型的ERP需求，其适用性可想而知。
