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介休做工程预算可修改2022已更新报价
点击次数：30 发布时间：2022/9/15 15:44:46
介休做工程预算可修改2022已更新报价
24小时承接工程预决算编制服务：--
包括搪瓷钢板、马赛克、铝合金材料、人造石、不锈钢、玻璃等
介休工程预算编制依据：
1）设计图纸及批准的介休工程概算；
2）介休地区有关建设和介休工程造价管理的法律、法规和规程；
3）当地和主管部门现行的预算定额（或综合预算定额）、单位估价表和有关费用规定的文件等；
4）介休当地现行的建设工程价格信息；
5）建设单位提供的有关预算的其他资料；
6）有关文件、合同、协议等；
7）建设场地的自然条件和施工条件。
介休工程量清单是完成建设工程需要实施的各个分项及其工程数量的明细清单，它是将设计图纸和业主对项目的建设要求转换成分项和数量的表单格式，反映了承包人完成建设项目需要实施的具体的分项目标，为投标人提供了一个平等的竞争性报价的基础。按照清单项目是否构成工程实体，分为分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单。分部分项工程量清单又称为实体分项工程量清单，是完整的建筑产品形体的组成部分。措施项目清单中的项目是有助于工程实体形成的措施性项目，其他项目清单是指预留金、材料购置费、总承包服务费、零星工程项目费等。工程量清单招标的做法是：由招标单位根据工程量计算规则提供工程量清单，投标单位参照消耗量定额，结合自身实际情况和市场行情，自主报价和自主竞争。这种报价模式规范了报价行为，符合工程造价“量价分离”的原则，“统一量、竞争价、浮动费”，使工程造价建立以市场形成价格为主的管理体系。
在这一年的工作中取得了不少的成绩，获得了丰富的经验，现总结如下：在一年的工作中，工程管理部按照公司的部署，圆满的完成了各项计划，完成预期目标，取得了良好的成绩
工程造价管理工作不仅涉及面很广，而且综合性也比较强，这就要求各个部门将自身的责任承担起来，并做好协作配合
在招标时，要熟悉设计图纸和要求，分析工程造价各子目和构成的合理性以及费用易突破的环节，约束投标单位的不平衡报价，从而明确投资控制的重点。对无具体规定的项目用暂定价来规范，确保招标公平公正和控制造价。不平衡报价是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，调整内部各个项目的报价，以使既不提高总价、不影响中标，又能在决算时得到更理想的经济效益。投标单位经过核算，把工程量会增加的项目的单价提高，在决算时可多赚取利润，而将工程量会减少或完不成的项目，单价降低，工程决算时损失不大；或者设计不明确
建设工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目法宝和实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以项目管理目标的实现，取得较好的投资和社会效益
介休工程预算的工作内容：
1.竣工结束之后，着手准备竣工决算，收集和整理一切竣工决算的资料，汇总编制。
2.将所有工程联系单及现场经济签证单要全部办理并且签字盖章，某些文件让老板出面解决。
3.竣工决算要做好三份，一份上报审计、一份上报、一份自己保留。
4.上报审计的决算尽可能放大10%以上，审计扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底线即可，另外莫须有的子目及工程量少的，尽量少吵。重点在于事实清楚和工程量明细及较大的必须争吵，而且有理有据。
5.和审计对工程量的时候要有理有据，能进能退，不可失原则和底线，另外切记“烧香”，后面工作要做好。
估计修改后工程量要增加的，提高单价，要减少的则降低单价。某园林绿化工程中标造价为1000万元，工程决算价为1800多万，一方面是增加了工程量，另一方面投标单位采用不平衡报价，如景观石只报价50万元，建设方为了质量，只好花150多万元另行施工，在整个园林工程施工中监管又不严，承包单位获取了丰厚的利润。
审核工程量要以相关图纸和资料作为依据，对已算出的工程量是否存在错算、漏算和重算进行审查
工作迟完成时间是指不影响整个任务按期完成的条件下，本工作迟完成的时间
施工阶段的工程造价控制是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分，采取有效措施加强施工阶段的造价控制，对管好资金，提高投资效益有着重要意义。一对介休施工单位的施工组织设计进行审核，选择技术上可行、经济上合理的施工方案进行施工，施工组织设计是竣工决算的重要依据。应该结合工程项目的性质和规模、工期、人料机供应情况、运输、地质、气候等技术经济条件，对承包单位编制的施工组织设计进行优化。二加强图纸会审，在施工及时发现问题和解决问题。提高勘察、设计工作的质量，减少因图纸本身的问题而引起的设计变更。确保工程签证的客观、准确、及时，严格签证的审核，实行监理人员、造价人员对工程量变更进行会签，主要材料价格必须经过甲方。三加强工程质量的监管，做好旁站和隐蔽监督，严格按设计图纸和规范施工，防止施工单位偷工减料。工程质量是工程投资的物化体现，质量好就是物有所值，质量差就是对工程投资的浪费。
在确定基建工程造价时，既要考虑降低工程成本，又要把工程造价、工程质量和建设工期三者有机地结合起来，达到提高投资的经济效益和社会效益的目的
介休工程预算编制主要包括如下几个方面的内容：
1.计算工程量；
2.套用预算定额，其中要包含定额基价换算；
3.工料分析及汇总；
4.计算直接费；
5.材料价差调；
6.计算间接费；
7.计算计划利润；
8.计算税金；就是汇总工程造价以及编写编制说明。
我们在工程管理上要采取的措施：继续延续集团“三项行动”的落实，加强安全文明管理，对新开工的工程要求必须达到省文明工地要求，加强质量监督，采取激励措施，提高市省工程的申报比例；二、狠抓落实，施工质量和安全要求实行责任制，一旦发现重大问题一究到底，决不姑息；三、加强执行周、月度质量安全检查力度，按照要求从2011年开始实行月度奖罚制度；四、加强成本控制意识，工程管理过程中及时发现图纸或施工不合理的部位，尽量减少工程返工签证定额消耗是科学测算得出的
特别是包干工程，合同价款的审定对工程造价影响举足轻重
24小时承接工程预决算编制服务：--
包括搪瓷钢板、马赛克、铝合金材料、人造石、不锈钢、玻璃等
介休工程预算编制依据：
1）设计图纸及批准的介休工程概算；
2）介休地区有关建设和介休工程造价管理的法律、法规和规程；
3）当地和主管部门现行的预算定额（或综合预算定额）、单位估价表和有关费用规定的文件等；
4）介休当地现行的建设工程价格信息；
5）建设单位提供的有关预算的其他资料；
6）有关文件、合同、协议等；
7）建设场地的自然条件和施工条件。
介休工程量清单是完成建设工程需要实施的各个分项及其工程数量的明细清单，它是将设计图纸和业主对项目的建设要求转换成分项和数量的表单格式，反映了承包人完成建设项目需要实施的具体的分项目标，为投标人提供了一个平等的竞争性报价的基础。按照清单项目是否构成工程实体，分为分部分项工程量清单、措施项目清单和其他项目清单。分部分项工程量清单又称为实体分项工程量清单，是完整的建筑产品形体的组成部分。措施项目清单中的项目是有助于工程实体形成的措施性项目，其他项目清单是指预留金、材料购置费、总承包服务费、零星工程项目费等。工程量清单招标的做法是：由招标单位根据工程量计算规则提供工程量清单，投标单位参照消耗量定额，结合自身实际情况和市场行情，自主报价和自主竞争。这种报价模式规范了报价行为，符合工程造价“量价分离”的原则，“统一量、竞争价、浮动费”，使工程造价建立以市场形成价格为主的管理体系。
在这一年的工作中取得了不少的成绩，获得了丰富的经验，现总结如下：在一年的工作中，工程管理部按照公司的部署，圆满的完成了各项计划，完成预期目标，取得了良好的成绩
工程造价管理工作不仅涉及面很广，而且综合性也比较强，这就要求各个部门将自身的责任承担起来，并做好协作配合
在招标时，要熟悉设计图纸和要求，分析工程造价各子目和构成的合理性以及费用易突破的环节，约束投标单位的不平衡报价，从而明确投资控制的重点。对无具体规定的项目用暂定价来规范，确保招标公平公正和控制造价。不平衡报价是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，调整内部各个项目的报价，以使既不提高总价、不影响中标，又能在决算时得到更理想的经济效益。投标单位经过核算，把工程量会增加的项目的单价提高，在决算时可多赚取利润，而将工程量会减少或完不成的项目，单价降低，工程决算时损失不大；或者设计不明确
建设工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目法宝和实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以项目管理目标的实现，取得较好的投资和社会效益
介休工程预算的工作内容：
1.竣工结束之后，着手准备竣工决算，收集和整理一切竣工决算的资料，汇总编制。
2.将所有工程联系单及现场经济签证单要全部办理并且签字盖章，某些文件让老板出面解决。
3.竣工决算要做好三份，一份上报审计、一份上报、一份自己保留。
4.上报审计的决算尽可能放大10%以上，审计扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底线即可，另外莫须有的子目及工程量少的，尽量少吵。重点在于事实清楚和工程量明细及较大的必须争吵，而且有理有据。
5.和审计对工程量的时候要有理有据，能进能退，不可失原则和底线，另外切记“烧香”，后面工作要做好。
估计修改后工程量要增加的，提高单价，要减少的则降低单价。某园林绿化工程中标造价为1000万元，工程决算价为1800多万，一方面是增加了工程量，另一方面投标单位采用不平衡报价，如景观石只报价50万元，建设方为了质量，只好花150多万元另行施工，在整个园林工程施工中监管又不严，承包单位获取了丰厚的利润。
审核工程量要以相关图纸和资料作为依据，对已算出的工程量是否存在错算、漏算和重算进行审查
工作迟完成时间是指不影响整个任务按期完成的条件下，本工作迟完成的时间
施工阶段的工程造价控制是实施建设工程全过程造价控制的重要组成部分，采取有效措施加强施工阶段的造价控制，对管好资金，提高投资效益有着重要意义。一对介休施工单位的施工组织设计进行审核，选择技术上可行、经济上合理的施工方案进行施工，施工组织设计是竣工决算的重要依据。应该结合工程项目的性质和规模、工期、人料机供应情况、运输、地质、气候等技术经济条件，对承包单位编制的施工组织设计进行优化。二加强图纸会审，在施工及时发现问题和解决问题。提高勘察、设计工作的质量，减少因图纸本身的问题而引起的设计变更。确保工程签证的客观、准确、及时，严格签证的审核，实行监理人员、造价人员对工程量变更进行会签，主要材料价格必须经过甲方。三加强工程质量的监管，做好旁站和隐蔽监督，严格按设计图纸和规范施工，防止施工单位偷工减料。工程质量是工程投资的物化体现，质量好就是物有所值，质量差就是对工程投资的浪费。
在确定基建工程造价时，既要考虑降低工程成本，又要把工程造价、工程质量和建设工期三者有机地结合起来，达到提高投资的经济效益和社会效益的目的
介休工程预算编制主要包括如下几个方面的内容：
1.计算工程量；
2.套用预算定额，其中要包含定额基价换算；
3.工料分析及汇总；
4.计算直接费；
5.材料价差调；
6.计算间接费；
7.计算计划利润；
8.计算税金；就是汇总工程造价以及编写编制说明。
我们在工程管理上要采取的措施：继续延续集团“三项行动”的落实，加强安全文明管理，对新开工的工程要求必须达到省文明工地要求，加强质量监督，采取激励措施，提高市省工程的申报比例；二、狠抓落实，施工质量和安全要求实行责任制，一旦发现重大问题一究到底，决不姑息；三、加强执行周、月度质量安全检查力度，按照要求从2011年开始实行月度奖罚制度；四、加强成本控制意识，工程管理过程中及时发现图纸或施工不合理的部位，尽量减少工程返工签证定额消耗是科学测算得出的
特别是包干工程，合同价款的审定对工程造价影响举足轻重
原创作者：三裕化工（深圳）有限公司
