建材产业作为检测产业“去资质化、去房检化”很重要的一条赛道,其实占据了很大的优势,一是公司已经在建材行业深耕了好几年,有熟悉的上游下游,而且也有一部分成熟的团队,不需像转型其他陌生域那么费力。那么,怎么把现有建材产业发展的越来越强大是现在以及未来需要考虑的。
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其中,新型建材是很好的一个拓展方向,新型建材是区别于传统的砖瓦、灰砂石等建材的建筑材料新品种,行业内将新型建筑材料的范围作了明确的界定,即新型建筑材料主要包括新型墙体材料、新型防水密封材料、新型保温隔热材料和装饰装修材料四大类。
拓展新型建材产业的几个措施:
1、工程项目深度合作:与我们上游的建筑公司、市政公司、开发商等有建材需求的企业深度合作。通过与这些大型公司的项目建立长期合作关系,建材品牌可以获得稳定的订单来源,实现规模化生产,提高市场份额。在稳定供货的同时,也能积累行业资源,为未来的发展储备足够的弹药。
2、网络工具要用好:网络营销对于我们每个营销人员应该都是手到擒来,无论是朋友圈关系、经营的视频号等自媒体工具,还是付费的投放广告渠道,每个营销人员至少掌握了一种甚至多种的网络营销渠道,现人们需要获取信息来源,选肯定是网络,如果我们的供货商、潜在客户等,通过网络能找到我们,就是迈向成功的步,用好手上的网络工具可以给我们带来市场上瞬息变化的信息资源。
3、找到至少一种拳头产品:新型建材有别于传统建材,一能供货的企业不如传统的那么多,二是利润比传统的要高,通过上下游的发掘,找到近几年或者未来几年会发展迅速的新型建材,要吃透一种新型建材,而不是这也做那也做,没有特色的企业终将沉没。
4、提高服务质量:建材行业可以说是一个服务行业,我们需要注重提高服务质量,保证客户的购买体验。通过建立完善的售后服务体系、提供个性化的服务等方式来满足消费者需求,增强品牌美誉度和口碑。服务好了,才能留得住客户。