2012年种业网上直销呼唤复合型人才。不记得是苏宁电器还凡客诚品的哪位老总说过，电子商务模式从开始就流淌着电子商务的基因，用传统的方式来经营电子商务注定是失败的，所以有了苏宁实体店和网上团队管理的分拆。开始我们不理解，种业电子商务正在以自身发展验证着这番话。一些种子企业也在淘宝上开了店铺，开设了自己的企业博客，但由于没有懂网络营销的专业人员，同时对网络的资源投入不够，网上业务冷清，现在大多企业只是作为一个宣传窗口，有的几个月不维护一回，*后连摆设都算不上了。

　　可如何按电子商务的规律要求来打造种业网上直销的企业基因？这也是行业的一大难题。综合各种业电子商务项目，在项目策划、执行推广，有的甚至在市场定位及业务选择上都存在一定的问题。由此想问，种业网上直销*缺是什么？人才！这仿佛是个永恒的话题。现在市场上不缺种业营销型人才，也不缺网络营销型人才，但两者兼备的人才难求。日后，我相信在目前的种子商城中会有一批学习能力强的复合人才脱颖而出，随着产业发展，和一批网络营销精英结合，一定会推进种子网络直销业务快速发展。

　　种业网上直销需要资本的翅膀。种业网上直销说到底是电子商务。虽然是信息时代的特点是“知”和“智”，网络营销的成功之处在于低成本和以少胜多，拚的是信息化技术和服务模式，贵在模式创新。可话又说回来，电子商务是眼球经济，人气是生存的根本。