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MSDA083A1A
点击次数:185发布时间:2012/7/18 9:07:27
更新日期:2012/8/14 9:23:28
所 在 地:中国大陆
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详细内容
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松下电器总裁大坪文雄(Fumio Ohtsubo)2011年4月28日宣布,该公司将简化运营以提升利润率,其中包括出售部分业务部门,并在未来两个财年内裁员3.5万人,占公司全球员工总数的9%左右。松下电器此次裁员的人数,也是日本制造业历史中裁员人数*多的一次。松下电器目前在全球拥有大约37万名员工,其中60%位于海外。
股价跌底
业绩不振的日本家电业在资本市场上正慢慢成为一个弃儿。 2011年8月9日,受隔夜美国股市道琼斯指数暴跌逾600点拖累,东京股市日经指数9日早盘一度跳水约440点,松下虽然跌幅稍小,为4%,至786日元,松下净亏304亿日元,不过这一数字却创下近31年的新低,上次股价处于该水平的时间为1980年9月。词条图册更多图册 词条图片(5张)
参考资料
松下电器公司(Matsushita Electric Industrial Co.,Ltd)创建于1918年,原
名“松下器具制作所”以不足200日元资金,在一间不足10平方米的房间里创业。松下伺服电机
经过80年的艰苦奋斗,秘下集团现已有员工近35万人,济身于世界十大电气公司的减速机
行列。松下伺服电机
总部设在大阪,有员工4万余人。主要产品为:洗衣机、吸尘器、电饭锅、电变频器
冰箱、空调器、微波炉、电显斗、电热器具以及电视机、录像机、音响器具、照明马达
器具、个人电脑和干电池等。其产品有1/3左右供出口外销。洗衣机、电冰箱和空
调器等,均属世界产品,在世界家电市场上占有重要地位。
1932年5月松下公司推行“事业部制”,按专业产品设立事业部。属于家用电
器的事业部有:洗衣机事业部、电慰斗事业部、吸尘器事业部、空调器事业部、电
冰箱事业部、电化烹调事业部和厨房事业部等。各事业部是独立的企业体,实行部
长负责制,在经济上实行独立核算。
随着生产的发展和新产品的开发,松下公司的专业分工越来越细,例如压缩机
专门设立一个事业部,下设三个工厂,一个专门生产电冰箱用压缩机;另一个专门
生产空调器用压缩机;还有一个专门生产压缩机用电机。由于品种单一,便于组织
大生产,故人均生产效率较高,上述三厂人均年产量可达万余台。
松下公司重视产品的研究开发工作,于1968年专门建立于茨本市的松下公司电
化研究所,其主要任务是研究开发与家庭生活电气化密切相关的家用电器产品。
2 公司的创始人松下幸之助
松下幸之助不但创立了公司,而丑还为它建立了一整套行之的管理和经营
制度。
松下幸之助(1894一1990年)生于日本和歌山县一个农民家庭,因家贫穷,他9
岁就开始当学徒工。松下从小就养成了认真和严谨的品格。他把“要做一个端端正
正的商人,个人应该勤勉礼让,安份守己,屈已厚人”作为自己的人生准则。这样
的人生准则影响了松下一生,使他把经商、事、为人、报国融为一体,并形成了
“松下优良的传统和作风”。他向公司员工提出了的“七大精神”,即:产业
报国精神、光明正大精神、友好一致精神、力争向上精神、顺应同化精神、感谢报
恩精神、礼貌谦让精神。
松下认为,坚强的意志是事业取得成功的重要。他说过:“当我们决定完
成一项事业时,就要坚定信念,决不可以以“没办法”作为停顿的借口。松下还认
为,一个良好的企业必须不断地研制开发新产品,才能在竞争中以奇制胜。他对市
场有一种敏锐的洞察力和科学的预见性。当他的产品在国内市场奠定基础后,又会