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培训目标：

使参训人员了解研发过程各阶段流程与方法，通过案例学习相关工具，认识到研发管理的重要性，了解研发过程管理的核心理念与实践方法，并能够通过规范化研发过程来提高质量。

培训费用：

5800元/人，食宿统一安排，费用自理。（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐）

培训证书 

本课程颁发双证：

1、工业和信息化部人才交流中心颁发的《产品研发经理》证书。

2、中国信息化培训中心颁发的《产品研发经理》证书。

证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。

培训时间：

2014年5月24日-27日   地点：广州

2014年6月24日-24日   地点：南京

2014年7月26日-29日   地点：青岛

2014年8月14日-17日   地点：北京

2014年9月18日-21日   地点：上海

2014年10月23日-26日   地点：广州

2014年11月27日-30日   地点：深圳

2014年12月25日-28日   地点：北京

2015年2月13日-16日    地点：上海

培训大纲：

天上午：

单元从信息化的任务到信息化的项目

第二单元软件研发实战之立项为约

天下午：

第二单元过程实战之需求为准

第二天上午：

第三单元过程管理之计划为纲

第二天下午

第四单元过程管理之以人为本

第五单元过程管理之绩效为证

第三天上午

第六单元过程管理之变更为控

第三天下午

第七单元过程管理之质量为出

第四天上午

第八单元过程管理之收尾为终

第四天下午

说明实用过程管理工具集

培训师资：

王教授  中国信息化专家。教授、研究员。

郭树行  美国PMP、北航软件所博士、IT项目管理专家，培训服务过100多家大型企事业单位。

杨浩生 组织并完成了上百个IT项目。在方正集团有十二年的研发部门管理和项目管理经验；某公司任PMO主管，现任北京某高科技公司副总经理。主要专业特长包括IT企业运营与管理、IT项目管理、企业商业模式设计与咨询、CMM/CMMI质量管理体系与实践、企业IT战略规划等领域。

培训对象：

从事软件工程的人员、软件项目经理、软件开发人员、其他对软件过程兴趣的人员。