金融危机风暴过后铅锌矿设备依然跳进选矿市场低品位铅锌矿预选设备，在不进行磨矿的情况下，可将品位5%左右的低品位铅锌矿石的品位提高一倍，而且成本低、效率高，可改善后续浮选作业的分选条件，提高分选指标，降低总体选矿

成本。我国铅锌工业发展的主要问题
  金融危机对中国铅锌工业的生产经营造成强烈冲击，使中国铅锌工业发展遇到了巨大的挑战。除外部冲击外，也与我国铅锌产业结构矛盾和发展方式不合理有着密切关系，是行业多年积累

矛盾的暴露，也使得我国铅锌工业一些结构性和体制性的深层次矛盾变得突出。
  1.资源供应偏紧，严重影响铅锌工业的可持续发展。我国是铅锌资源大国、铅锌生产和消费大国，但矿产资源的主要特点是：大矿少、小矿多，富矿少、贫矿多。到2007年，铅锌矿产的静

态年限分别只有12年和14年。虽然近年来加大了矿山开发力度，但受地域限制、管理体制、投资规模和资源勘探程度的制约，铅锌小矿山较多的现象并未得到大的改变，致使国内铅锌资

源供应依然偏紧，2008年，铅，锌的原料度分别只有60%和75%。 360压力机：http://www.zzsanxiong.com
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  近年来，冶炼企业主要以外延模式扩张规模，多数大中型冶炼企业的原料自给率不足30%；一些新建冶炼企业也无视自有原料率要达到30%的要求，国内精矿供应紧张使矿山乱采滥挖抬

头，进口原料多头对外、恶性竞争造成价格持续高涨，冶炼企业争抢资源的问题比较突出。资源供应偏紧制约着我国铅锌工业持续健康发展，并影响产业结构调整的进程。
  2.结构性矛盾突出，采选冶一体化的骨干企业所占比例偏低。目前，我国铅锌冶炼产能已大于市场需求和矿产能力，这一结构性矛盾不但使冶炼能力开工不足，也使行业利润在价格高企时

向矿山采选业过度转移。矿山和冶炼企业利益难以合理分配共享，使原料占冶炼成本的比例不断上升。我国铅锌工业的骨干企业大部分是独立冶炼厂，自有原料的程度不高。据统计，在

国内5户铅锌产量超过30万吨的企业中，仅有2户企业自有原料程度在50%左右，其余3户企业的自有原料程度均在20%以下，需要大量外购原料。市场原料的变化，直接影响企业的经济

效益。此外，缺少综合性矿业公司作为产业发展的中坚力量，也是导致国内铅锌产业结构不合理，冶炼能力盲目扩张的一个重要因素。 赤铁矿选矿设备：http://www.ctkxk.com
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  3.行业集中度总体上偏低，企业竞争力不强。我国铅锌企业众多、布局分散、规模有限。2001年我国前10位铅、锌企业产量占全国产量比例分别为52%和64%，2008年降低为37.5%和45.5%。

铅锌工业近几年的高速增长，只是相互独立的矿山、冶炼企业数量和产量的简单放大，仍缺乏具有竞争力的大型采选冶企业。距离国家要求的前10位冶炼企业在2011年的产量达到总产量

的60%的要求还有一定差距。
  4.自主创新能力不足，的工艺装备所占比例有待提高。铅冶炼工艺及技术装备水平还不高，以富氧底吹为代表的铅冶炼的工艺所占比重还不到30%，而振兴规划要求2011年达到70%

；能耗高、污染重的落后烧结机还占一定比例。锌冶炼也有一定量用小竖罐等进行焙烧、再由简易冷凝设施收尘等方式炼锌的落后产能。 河南三兄重工有限公司：http://www.xksb123.com
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  5.冶炼业盲目投资问题严重，节能减排指标与要求尚有差距。近十年来，由于铅锌产品价格大幅波动和对环保要求日益提高，国外铅锌企业通过并购重组，削减或转移了部分冶炼产能。而

中国经济的快速发展，特别是钢铁、汽车等行业的高增长增加了对铅锌产品的需求，2004年—2007年铅锌价格持续上涨拉动我国铅锌行业投资快速增长。除大型企业新建产能采用工艺装

备外，仍有部分小型冶炼企业通过减少环保投入来降低投资成本，以换取企业经济效益。