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产品展示

BHY@BHY@BHY防爆洁净荧光灯/防爆洁净灯

点击次数:344发布时间:2014/4/24 19:43:54

BHY@BHY@BHY防爆洁净荧光灯/防爆洁净灯

更新日期:2014/4/24 19:43:54

所 在 地:中国大陆

产品型号:

简单介绍:乐清市江北防爆电器有限公司专业生产防爆荧光灯,防爆配电箱,详细请联系乐清市江北防爆电器有限公司

优质供应

详细内容

公司简介   联系电话13968793493    
乐清市江北防爆电器有限公司是一家以工业照明电器为主导,集研发、制造、贸易、服务等功能于一体的科技型企业。主要产品有固定专业照明、移动专业照明、固定防爆照明、移动防爆照明、防爆电器等各种专业类产品设计与制造,共有几十个系列,上千个品种规格的产品。目前是国内行业中专业较强的企业,产品配套齐全。
现为乐清市在外企业家联合会副会长、乐清市民营企业协会会员、中国信用企业认证体系示范单位。
 自公司成立以来,销售额稳步上升。现已拥有上百家协作企业。公司奉行“以市场为中心,以科技为先导,以质量为主线,以信誉为生命”的企业宗旨,立足本行业,不断向经营化、管理现代化、队伍职化、 
产业规模化、股份社会化推进。
  防爆电器产品均严格按照GB3836-2000《爆炸性气体环境用电气设备》标准及其他相关标准的要求,致力于为中国煤炭行业、中石油、中石化、电力、冶金、铁路、船舶、场馆、部队、航空航天、公安消防及大型化工企业等目标市场和细分客户,提供“简单可靠、节能环保”的产品和“物有所值、物超所值”的服务,提供专业化的照明解决方案和一揽子的系统照明服务。
  面对新经济的挑战,公司全体员工正满怀信心,积极开拓,全面推进人才造就工程,形象塑造工程,质量升级工程,科技改善工程和市场拓展工程等五大基础工程,为把江北建设成为技术,管理科学,规模宏大,效益一流的现代专业照明生产基地企业而努力奋斗。


 企业质量方针和质量目标
一、质量方针

    精诚服务,顾客至上,超越用户期望;
精益求精,全程优化,缔造行业精品;
全员参与,持续改进,追求国内;
规范管理,坚持创新,提高质量效益。

二、质量方针内涵解读

    精诚服务,顾客至上,超越用户期望。

    顾客是公司生存发展的基础,公司的所有工作都以“顾客为中心”展开,顾客的持续满意,成为全体员工永恒的质量理念和服务宗旨。顾客的期望,成为全体员工不懈追求的工作目标。以顾客需求为出发点,理解顾客当前和未来的需求,现实和潜在的需求,售中和售后的需求,以精湛的技术,周到迅速的服务满足顾客需求并争取超越顾客期望,感动用户,赢得市场。

    精益求精,全程优化,缔造行业精品。

    当今市场经济的竞争环境中,任何公司要想做大做强,只有拿出行业精品,才能立于不败之地。这是公司生存的需要,也是顾客的期望。这就要求我们:必须建立学习型组织,全面持续的提高员工的技术素质;对开发的每一项产品,环环符合标准,技术精湛,设备精良,方法科学,程序严谨,数据准确,行为公正,一丝不苟,精益求精;厉行节约,坚决杜绝任何浪费和不合理损耗,成本锱铢必较,提高竞争优势;用过程质量保证*终产品的质量,把每一项产品都作成行业精品,在时间把符合标准的产品交付给顾客。与顾客共享高科技成果。

    全员参与,持续改进,追求国内。

    产品和服务质量,涉及公司每一个员工,每一工作环节,要实行全面质量管理,提高每个员工质量意识。通过质量策划,研发过程的控制,程序和方法的制定执行,杜绝不合格产品的产生。通过对质量目标的监控和评审,发现存在的缺陷和可能改进的机会,确定实施改进的措施,实现公司持续改进,持续完善。对每一件产品,要做的比过去更好,比同行更好,比顾客期望更好,从而保持国内地位。

    规范管理,坚持创新,提高质量效益。

    规范管理是实现公司质量目标的基础。严格根据ISO9001:2000版质量认证要求,形成系统有效的质量管理体系;坚持创新、追求卓越是公司提升质量管理不竭的动力,以全面的企业创新促进持续的改善,以一流的技术、一流的服务、一流的管理、一流的产品树立品牌,赢得信誉,赢得公司业务的不断发展,赢得公司效益的不断提升。

三、质量目标

    产品一次成功交验合格率达到100%;
产品按时交验合格率达到97%;
项目咨询合格率达到100%;
合同履约率达到100%;
顾客满意率达到97%;
实现零缺陷产品;
实现零投诉服务。

四、近期目标:

严格控制检测程序,检测报告及时率95%;
检测报告准确率98%;
检测人员培训率100%;
检测人员持证上岗率100%;
事故控制率0.03%;
差错控制率0.05%,并按年度考核办法进行评价考核。

五、质量方针实施方法:

    ●产品应该完全满足用户的要求,包括功能、安全性、美观和可靠性等性能,还应考虑制造和运行的经济性。
    ●制造、运输和安装过程中,应严格按规范操作,强调在所有可能产生缺陷的地            方防止缺陷的产生;
    ●对供应商的选择、评估和监督应该依据科学的技术和程序执行。应提供技术指导,帮助供应商提高设备水平,改进产品质量;
    ●应告诉用户如何正确使用和维护产品,这是通过销售和服务网络进行的;
    ●定期对产品的使用情况进行检查,在用户的反馈意见和市场调查的基础上进行质量改进;
    ●对所有职工进行有组织的教育和培训,使他们树立质量意识,并在工作中熟练应用所学的技巧。

六、质量目标部门要求:

生产部:成品批次合格率大于98%,报废率小于1%
品质部:成品批次检验合格率大于95%,客户投诉率小于0.5%
采购部:原材料批次合格率大于98%,原材料准时交付率大于95%/每月
物流部:成品交货准时率大于99%/每月
 

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联系人:蒋新宇

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企业档案

  • 会员类型:免费会员
  • 工商认证: 【未认证】
  • 最后认证时间:
  • 法人:
  • 注册号:****
  • 企业类型:生产商
  • 注册资金:人民币万

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