企业档案

  • 会员类型:免费会员
  • 工商认证: 【未认证】
  • 最后认证时间:
  • 法人:
  • 注册号:****
  • 企业类型:生产商
  • 注册资金:人民币***万

联系我们

联系人:曾先生

点击查看联系方式

公司动态

这些问题的解决,不仅要考虑它们本身的经济性,而且还必须考虑到解决实际业务中物流的效率如何。

点击次数:412 发布时间:2013/9/4

 2、进货阶段
    是把商品从供方运进需方仓库的过程。进货阶段库存量将增多,属于物流活动。
    3、保管阶段
    是从商品入库验收开始,直到将商品销售出去(出库)为止的全过程。保管阶段属于物流活动。
    4、销售阶段
    是指出售商品的过程,包括把出库商品送到消费者手中。销售阶段库存量将逐渐减少。
    从上面可以看出,对库存实行控制,只有从订货进货阶段和销售阶段进行。但对销售实行控制,就会影响对用户的服务,降低用户的满足程度,从而减少用户,降低仓储的经济效益。因而对订货进货过程实行控制才是可行的。
   (三)库存管理的方法
    l、确定库存据点的数量、场所
    这是为了适应需求而提供服务的问题,如在一个地区设置一个储存据点好呢?还是应该多设几个?当设有多个储存点时,应当在何处设置?规模多大为宜等等问题。这些问题的解决,不仅要考虑它们本身的经济性,而且还必须考虑到解决实际业务中物流的效率如何。
    关于库存数量,要根据服务水平决定。如果重视服务水平,库存据点相应增多就是必要的,随之而来库存量也相应增力厦。
    关于库存点的建立地点问题,应根据配送中心数量、配送服务水平以及物流费用三者之间的关系做出决定为好。比如现在有若干个建立库存点的方案,在这些方案中,选择能满足配送服务率,且物流费用*小的方案。
  

相关产品

script>