激烈而残酷的市场竞争，逼使我们必须要成为仪器仪表行业的者，才能立于不败之地。然而技术是我们走向目标的*直接和有效的路径。于是，许多企业在技术创新方面“挥金如土”，研发投入都超过了销售收入的10%。

　　但是，事实表明，即使率先完成了技术创新，也并不能保证企业就一定能取得优势。从实现技术创新到市场之间，还有一段路要走，受到各种内外部因素的干扰，走的不好这条路就很漫长。

　　从外部而言，大部分的创新产品投放市场之后，并不能迅速被市场接受，而需要一个逐步被市场认可和接受的过程。从企业内部而言，即使企业从技术上完成了技术创新，但是新仪器仪表技术的应用可能需要新的专有设备的投入，员工需要培训新的技能。巨大的技术转换成本以及企业技术学习的路径依赖，都形成了企业技术能力的刚性，这种刚性将自觉不自觉地排斥新技术的应用。企业于是在原有技术和新技术之前面临着艰难而痛苦的选择。

　　另外，企业技术创新的成功并不代表商业化运作的成功。仪器仪表产品的商业化运作还需要企业投融资能力、制造能力和营销能力等的配套支撑和保障，甚至需要巨额的市场培育广告宣传投入。这其中任何一个环节的缺失或者薄弱，都无法实现创新的。