企业在竟争中，如何立于不败之地，价格是一个重要因素。

      要做到比同行业的企业价格低。成本控制是关键，运输行业，成本的大头在油耗。油费支出也是运输公司老板们*头痛的问题，车子开在路上，什么样的情况都会发生，所以油耗很难控制的住，正是这样。司机才有机可乘。路边才会有很多“收油点”。

      ISO9000质量体系认证中*重要的一个原则就是过程可控。可见，现代企业管理的一个重要 原则就是生产的过程中的每个环节。都应该在企业管理者的掌控之中，现在很多物流公司已经安装了GPS，可以看到车辆的运行状态。但卡车的油箱，就无法监控了。油耗的管理都是靠经验，估计。大概跑一趟应该用掉多少油。这样的管理方式，不仅不能精确控制成本。也不符合现代企业管理规范。

     “管油宝”正是为运输企业实现精细化管理而开发的。“管油宝”通过在油箱上安装一根传感器，实现了对油箱的精确监控，油量数据通过无线网络实时传输，让你坐在电脑前就可以对你所有的车辆实现全面监控。

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