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流程设计,Wo发誓,流程设计钜惠来袭,不行动就亏了!

点击次数:38发布时间:2016/1/14 13:53:32

流程设计,Wo发誓,流程设计钜惠来袭,不行动就亏了!

更新日期:2016/1/14 13:53:32

所 在 地:中国大陆

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简单介绍:360度团队沟通与影响开课时间: 2015年11月28-29日 合肥 2015年12月5-6日 西安 2015年12月19-20日 潍坊学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 学员对象:企业全体人员■课程背景面对下属沟通时,在绩效沟通、目标趋同、教练辅导等多个情境下,如何有效地进行? 面对跨部门沟通时,在搭建

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   深圳市赢在学习企业管理咨询有限公司于2012-11-21成立,现坐落于广州市、番禺区,员工近名,是一家行业专家带领的团队,专注于产品,现已形成了流程设计、流程设计、企业管理培训公司等产品系列,能够为客户提供更多的方案。
   赢在学习主要生产劳动合同法培训、研发管理等系列产品。我们的产品不仅仅通过了FCC、CE、ROSH、3C等各种国内质量体系认证,同时以优异的性价比得到了很多国外客户的认同,目前拥有众多国外客户,销售网络遍布世界各地。 360度团队沟通与影响开课时间: 2015年11月28-29日 合肥 2015年12月5-6日 西安 2015年12月19-20日 潍坊学习投资:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 学员对象:企业全体人员■课程背景面对下属沟通时,在绩效沟通、目标趋同、教练辅导等多个情境下,如何有效地进行? 面对跨部门沟通时,在搭建沟通桥梁、高效协作、化解冲突等多个情境下,如何有效地进行? 在沟通时,如何更有效地解读当事人的情绪、行为状态,使沟通的进展掌握在自己手中呢? 作为一名管理者,如何更好地提升自己的沟通能力与影响能力?■课程简介1、用精准的案例来情境化再现管理者工作中的情境,更好地利于教学成果落地; 2、不仅在听,还需要认真地练习与思考,案例分析及小组研讨,更直观地帮助学习者领会课程思想; 3、把管理者在组织沟通中的多个方面进行分类组合,层层展开,确保内容实战、实用、实效; 4、不再是传统的沟通课程,还加入了NLP、微表情识别、能量状态等实用的心理学工具,使更课程更有趣味感的同时,变得更加有效;
   深圳市赢在学习企业管理咨询有限公司始终以“稳健德广,至诚相伴”为企业精神,本着“互惠互利、尊重守信、发展双赢”的合作理念和“产品、服务、顾客、信誉”的经营原则,不断开拓创新,引领行业潮流。欢迎访问:peixungo

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