夸克企业顾问年度经营计划、品牌营销始终坚持高品质，夸克企业顾问年度计划始终坚持客户优先。夸克企业顾问十分注重年度经营计划核心技术的积累，公司年度经营计划已经拥有自有知识产权。
   年度经营计划制定- 年度经营计划是量化管理十大契约中的第十契约；- 年度目标由战略和行业发展状态结合而成，增加了目标的准确性，加强团队执行的信心；- 通过消费者/客户调研，摒弃过往“拍脑袋”的方法，了解企业发展的真实现状，客观反应企业存在的问题；- 结合ADP模型生成完整的前端营销策略，并以营销价值链的方式传递到后端部门，帮助企业建立内部客户服务机制；- 年度计划包含3类型项目，充分考虑企业长短期发展的平衡：战略型项目实现战略的落地、常规型项目保障企业的日常经营、改善型项目找到下一年增加利润的做法； - 通过后续与年度计划监控体系、项目管理工作模式的对接，实现年度计划的有效落地； - 全面预算制降低组织运营成本，增加资源使用的可控性。目前夸克企业顾问已与数百家客户建立并保持了良好的合作关系，夸克、销售部建设等优质的产品和服务深受客户的认可。
   如今夸克企业顾问发展已进入二次创业的快车道，夸克企业顾问正以一流的产品、一流的技术、一流的装备和一流的管理跻身品牌营销供应商之列，使量化管理品牌成为世界名牌。欢迎访问访问：quatech