第二，盘活资源，做任何一个商品，都需要整合利益链。比如原材料提供商、产品制造商、物流、经销商、消费者关系等。2015年实体关店潮到达一个高峰，这是为过去犯下的错付出代价，2016年就不能再被旧的思想束缚手脚，须冲破桎梏，跳出思维怪圈，从全新的角度出发考虑各方真实的利益，尽力打造一个更适应市场的灵活高效率利益链。

第三，即兴经济配合高效率团队。科技改变生活，互联网的诞生对实体有着史无前例的影响，信息爆炸，打破人与人之间沟通壁垒的社交软件风靡正盛，更是创造出“一石激起千层浪”特点的即兴经济。实体在寻找正确拥抱互联网姿势的道路上，深受不断试错而带来惨重代价的困扰，我们还是溯本求源看一看互联网精神：开放、平等、协作、分享。

实体要学习互联网的开放精神，承认自身的不足以平等的姿态迎接一切新事物，互相协作共同进步，懂得利益分享，如此才能打造出一个快速解决问题、高效率运作的团队。

　　第四，抓住90后，赢得下一个10年。青年是消费主力，未来10年将是90后的天下，对于眼见着互联网壮大起来的千禧一代，企业要比90后本身还要了解90后，过去没有多少竞争对手，企业不需要深挖消费者需求就可以大赚，而如今，因为竞争的存在，需求总会被填满。