1、市面上代运营的价格很不统一，服务费几千一个月的，也有几万一个月的，不要但从单一的价格维度去衡量，因为服务费越低，对于代运营公司来说，他们必 须要接更多的店铺来维持员工开支，所以肯定没有足够精力打理你的店铺。一般正常是5-6个人团队能*多承接2-3家店铺(不包客服)。

　　2、另外也有光提点的模式，这个模式小编觉得也不是很可行。因为只要有销量，代运营公司就有利润，根本不会管你品牌规划和店铺的未来发展。这个确定 下你每次由活动产生部分的销售该如何收取，产品定价策略以及毛利率控制和推广投入占比。推广投入肯定是按照你的目标销售额和市场体量来预估的。

　　3、看代运营公司手上有没有相关案例，或是对于你所在的类目有多少了解，不放心的话也可以做个相应的方案，可以看下操作思路合不合适你的店铺发展。

　　4、千万不要相信口说无凭、与该代运营公司合作的店铺。你需要了解他们操作团队有几个人，这些店铺和他们都是怎样样的合作模式。