上海庆峰物流有限公司真正的精品专线；上海到北京专线  上海到北京物流公司  上海到北京货运公司  热线电话；. 13817090728 ，15000227827上海庆峰物流现拥有：货运自备车辆，合同运输车辆多台，车型分别有大（17.5米）、中（9.6米—12.5米）、小型(4.2米—6.2米)以及不同种类的特种车等，能够承接上海至北京各地整车，零担及大件货物运输业务。公司以长途公路运输“门到门”服务为主，专业受理上海至杭州各地的整车、零担往返运输，以合理的运价及专业化、个性化、效率化的优质服务赢得客户，得以长足发展。 运输中经过长期的合作交往摸索出了一条适应于不同企业、不同客户、不同需求的运输解决方案。为了更好的服务于全国各大企业，公司又开辟了在不同城市的往返运输业务。公司专业承接上海到广州全境整车、零担物流往返运输业务。公司历经十余载发展，业务范围涵盖广州全境，公司先后开通上海到广州、深圳、清远、韶关、河源、梅州、潮州、汕头、揭阳、汕尾、惠州、东莞、珠海、中山、江门、佛山、肇庆、云浮、阳江、茂名、湛江物流。我们在钢材、建材、电子、医药、化工、快速消费品物流方面积累了丰富的实际操作经验，可为不同客户提供门到门、点到点的专业化物流配送服务。我们利用丰富的运作经验和不断成熟的信息系统，为客户提供供应链一体化服务，包括从客户的原材料采购到成品的销售，中上海到北京专线据悉,该项目由紫光股份有限公司与IBM联手打造。紫光公司北方区负责人彭嘉告诉记者,“庆峰物流”就是运用现代信息技术,实现物流信息的动态感知。生产厂家在接到订单后,在产品上加盖RFID(射频识别)电子标签,并注入产品具体信息及运送目的地。物流公司则在运送过程中,随时加注天气、地点、路况等运送信息,将其传送到‘庆峰物流＇数据中心。而客户则可以通过手机客户端查询相关信息。
现代物流是当前经济工作中的一大热点，一方面国家去持力度较大，发展迅猛，另一方面也存在许多发展中的问题。因此一定要坚持从实际出发，加强宏观调控，搞好理论研究，引领物流企业走可持续发展道路。
    三、装车操作流程

（一）装车前的堆放

1、认真核对货物发送目的地，分区摆放，避免货物混放、错放；

2、重货堆放在下，轻货堆放在上。

（二）装车流程

1、收货时，对于同一线路*后目的地下车的大件重货，直接装车，装在靠近车头的位置；

2、装车时，遵循“先重后轻”、“下大上下”、“先下后上”的原则（即重货先装，轻货后装；下面摆放大件，小件在上面；先到目的地的后上车）装车；

3、同一车上有不同目的地货物时，用塑料膜隔离或做明显标记；

4、货物装车高度，前后尽量保证一致；同一票货，尽量装在一块。

5、装车货物要与《货物运量单》、货物托运单一致，以免错装或漏装。

6、干货与湿货、食品与易污染物品等不同类型的货物不宜混装在一起；

7、易碎品、锋利铁器等要科学、小心摆放，防止破碎或刺破其他货物。

8、同一方向的货物当天不然全部运输完毕时，同一票货尽量在同一天运输。

9、货物装载完毕后，及时用封条封好车厢，且在货物交接清单上做好记录。

四、货物卸车流程

（一）货车到达目的地后，接货人根据《货物交接清单》、《托运单》，确认本站需要卸货的名称与件数。

（二）按照贵重货物优先、轻货先卸、重货后卸等原则，进行有顺序卸车。

（三）本站货物全部卸下后，与《货物交接清单》、《托运单》逐一进行核对；确认一致后，在《货物交接清单》上签字。

（四）出现有单无货或有货无单等异样的，在《货物交接清单》上记录，并请驾驶员签字核实；同时及时与有关方联系落实、解决。

（五）同一客户的货物应堆放在同一位置，批量大的货物放在靠近出口处，方便客户提货。

五、填写、交付货物交接清单流程

（一）《货物运量单》一式三份，一份由存留起始站点，一份交予承运人随货同行，还有一份由承运人带交给到达站点。

（二）根据目的地不同将托运单分类，然后规范录入、打印《货物交接清单》，详细记录托运单编号、货物名称、收货人姓名、货物件数及付款方式、承运车号、到达站点等内容；

（三）承运人核实货物、《托运单》、《货物交接清单》“三对口”后，在《货物交接清单》上签收。

六、回执操作流程

（一）只有合同客户才可办理“见回执支付”业务,否则，由此引起的损失由受理人承担。

（二）客户要求采用“见回执支付”方式付款的，发货人必须提供回执；不能提供回执的，不予办理“见回执支付”业务。办理“见回执支付”业务的, 开具托运单时需注明，并且将客户回执单与托运单三、四、五联装订在一起，与货物同行发往到达站；

（三）在到达站客户提货时，客户在提货记录上签收的同时，必须还要按要求在回执单上签收或签章；

（四）客户在回执上签收后，到达站要及时用文件袋封装好回执，并且于次日将回执返还起始站点；

（五）起始站点要对回执返还逐一登记，并及时通知客户前来提取回执、结账。

七、代收货款与垫付中转费操作流程

（一）垫付中转费操作流程

发生中转业务，需垫付中转费时，中转人需按要求填写垫付货物中转费单据；经单位行政主要领导签字后，方可垫付。

（二）收取代收货款及垫付中转费操作流程

1、货物到达目的地后，到达站点应“见钱发货”，及时、足额收取代收货款与垫付中转费，且上交单位财务3天内汇付起始站点。

2、收货人取货时不同意付款的，发货人不予发货，同时向主要负责人报告，及时与起始站点、托运方联系；如货物需退回托运方，运费和服务费由托运方承担。

3、客户取消代收货款的，发货人需将取消代收货款的书面材料原件递交起始站点，且起始站点需将材料传真至到达点确认；否则，由此造成的损失由责任人承担。

（三）对帐流程

1、到达站点

（1）根据托运单随货同行联的相关记录，及时填写《代收货款明细表》和《垫付费用明细表》。

（2）根据托运单相关记录，及时、足额收取代收货款与垫付费用，汇入受理站点账户。

（3）按要求填写《代收货款、垫付费用对账单》（以下简称为对账单），且将对账单与银行存款回单复印件一并及时寄送到受理站点，以便对方查收、核对。

（4）每星期全面梳理代收货款、垫付费用一次，对未能及时收取和汇入对方站点的款项，即刻进行弥补，务必全部回收到位，且回笼至受理站点。

2、受理站点

（1）受理单位根据托运单存根联的相关记录，及时填写《代收货款明细表》和《垫付费用明细表》。

（2）受理单位收到到达站点的对账单与银行存款回单复印件后，首先核实银行回单所列存款是否到账，然后将对账单中《代收货款、垫付费用明细表》所列每笔业务的发生日期、托运单号、代收或垫付金额等项逐一对照、核实。

（3）核实无误的，在《代收货款明细表》和《垫付费用明细表》的“实收”栏中进行记录。同时在对账单上盖“已核”印章，暂时没有印章的，用笔注明“已核”字样。

（4）不能核实或有疑义的，及时与到达站点联系，并落实解决。

（5）每星期对代收货款和垫付费用进行一次清理，对于上一星期到达站点未能及时收取的，填写《代收货款、垫付费用催收单》进行催收，且落实、回收到位。

3、各单位每月对代收货款、垫付费用进行一次全面统计、清理。

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