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流程优化项目方法与实战(上海,4月18-19日)

流程优化项目方法与实战(上海,4月18-19日)

  • 价 格: 4800元
  • 型号:
  • 生 产 地:中国大陆
  • 访问:38次
  • 发布日期:2014/2/21(更新日期:2014/2/21)

  • 提示:如果您未采购满意的产品,请在网页头部搜索更优质的产品
产品展示

【课程背景】■外部:竞争越来越充分、客户要求越来越高、产品生命周期越来越短、成本压力越来越大?■内部:团队协同能力弱,资源配置错位,流程到处存在瓶颈,缺乏问题解决机制,产出低?■您的企业是否具备将客户需求和竞争压力快速传导到团队的流程变革机制?■您的企业是否具备危机意识和变革意识,进而产生渐进式的团队变革行为?■快鱼吃慢鱼,价值链上流程混乱,后患无穷!您将何去何从?■围绕客户需求,打造变革团队,优化关键流程,实现快赢利润!■这是企业构建差异化的流程能力和组织文化,支持持续增长的不二选择!无可回避!■企业流程必须与时俱进、动态优化!企业必定需要内部流程优化专家!【课程 特 色】1)价值:课程内容采用国际上先进的管理方法论,结合中国企业自主创新管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的管理体系。2)专业:多个领域的业务专家,有丰富的企业业务管理、流程管理与组织变革等领域的实践和咨询经验,长期与国际顶尖相关领域的咨询公司合作。3)实战:培训过程中通过对实际项目进行角色演练、案例研
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  • 公司简介

流程优化项目方法与实战(上海,4月18-19日)
【举办单位】曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com 
【培训日期】
上海,2014年4月18-19日;深圳,2014年4月25-26日
北京,2014年4月22-23日
【培训地点】上海、深圳、北京
【培训对象】总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层),流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


 


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