存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班（沈阳，3月6日）

【课程背景】 生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。【课程大纲】　　　　授课内容：一　　　　第一部分 存货定义　　　　第二部分 5S介绍与现场定置管理　　　　第三部分 现场区域规划　　　　　　　　学习目标：　　　　■介绍生产现场存货的定义与分类；　　　　■介绍现场5S管理与定置管理；　　　　■介绍生产现场区域合理规划。　　　　　　　　授课内容： 二　　　　第一部分 物账处理　　　　第二部分 表单流程分析　　　　第三部分 案例教导、工具与方法分析　　　　　　　　学习目标：