企业战略管理与资本运营高级研修班（佛山，3月1-2日）

【课程背景】 　“战略” 这个词汇近年来有些被“滥用”了，因为真正理解“战略”内涵的人并不多。有人把战略变为刻板晦涩的理论模型，有人陶醉在“没有战略我照样能够赚钱”的自我满足中。对企业而言，最重要的或许不是图文并茂的的战略规划文本，而是战略性的理念和视角。 产业经营是做“加法”，资本运营是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长，却忽视其隐藏的巨大风险。资本的游戏规则究竟是什么？如何对目标企业进行价值评估？诱人的上市机会后隐藏着哪些陷阱？如何进行私募融资？　《企业战略管理与资本运营》崔凯老师将为您一一解答。【课程大纲】第一部分：企业战略管理1、战略本质：站得高看得远2、战略分析：解读战略工具■PEST分析■SWOT分析■五力分析■价值链分析■BCG矩阵分析3、产业战略：选择什么行当？■多元化战略；一体化战略；集中化战略4、业务战略：如何做好产品？■总成本领先战略；产品差异战略■对竞争战略的重新审视5、职能战略：如何匹配资源？■总部职能式结构