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研发项目管理沙盘高级实战(深圳,3月28-29日)

研发项目管理沙盘高级实战(深圳,3月28-29日)

  • 价 格: 3600元
  • 型号:
  • 生 产 地:中国大陆
  • 访问:23次
  • 发布日期:2014/2/26(更新日期:2014/2/26)

  • 提示:如果您未采购满意的产品,请在网页头部搜索更优质的产品
产品展示

【课程背景】■ 当今世界,项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的一项工作,而研发项目管理由于其管理对象、团队特点的因素,挑战更为严峻:多变的市场、挑剔的客户、项目目标的确认、内外部相关方的管理与协调、快速交付的压力、业务运作上的质量与成本的平衡、知识积累、技术攻关……诸多因素对研发项目管理者提出了更高的要求。■本课程从产品研发的模式入手,采用“沙盘演练”的方式,深入浅出的阐述研发项目管理的关键流程、关键要素与关键节点(Key Point),介绍研发项目管理过程的常用方法与技术。内容涵盖从项目立项、项目计划直至项目执行与监控、项目结项的全过程。从产品研发的角度,探寻解决研发项目管理问题之道。■本课程采用互动式教学,内容包括大量案例(而这些案例绝大部分又都是讲师在历年做咨询过程中亲历亲为的案例),通过对实际案例的研讨,加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。更为重要是的,凭藉讲师在多种不同行业客户的成功经验(金融、电力、通讯、物流……),本课程还将对业界优秀企业关于项目管理方面的最佳实践进行深入的分享、分析和论述,着重
  • 详细内容
  • 公司简介

研发项目管理沙盘高级实战(深圳,3月28-29日)
【举办单位】曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com 
【培训日期】2014年3月28-29日
【培训地点】深圳
【培训对象】研发项目经理、研发部门经理、测试部门经理、测试项目经理、研发、测试骨干、质量管理人员等涉及研发项目管理的所有相关人员。

【费用及报名】
1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:  鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


 


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