基层管理者领导力提升（上海，3月28-29日）

【课程背景】■看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断提升绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠严密的监督？靠公司赋予的职位权力？在越来越人性化的当今社会里，单靠这些仍然不够，还需要基层管理者较强的领导力即个人影响力，才能树立起个人权威，才能真正带领团队自动自发创造佳绩！作为基层管理干部的您，是否具有一定的领导力呢？您不妨试着回答以下问题：■您能让下属信服您，在他们面前有足够的权威吗？■您是够自信，够果断？敢于作决定吗？■您能获得其它部门的快速支持，快速解决现场问题吗？■您的下属在您不在的时候能自觉自愿的干好本职工作吗？■您能很好的处理团队的冲突，让团队为共同目标而努力吗?……如果以上问题您都无法坚定的回答“是”，那么您是需要提升领导力了。曼顿《基层管理者领导力提升》的课程专为基层管理者设计，案例来自真实现场，课