卓越管理者的六项必备技能训练（广州，3月28-29日）

【课程背景】■作为一个管理者，您是否会常常感到迷惑：■为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？■为什么我的下属总是不能胜任他的工作？■为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ ■为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？■为什么……■今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。■许多管理者并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。■本课程给出一个管理者管理工作的全景图，通过一个典型管理案例《张伟的成长》的各个管理场景，帮助管理者全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升自己的管理绩效。 【课程目标】■清楚的认知管理者的角色和自我定位，能够站在管理者的角度来思考各项工作■学会应用目标来管