管理者的自我管理提升（北京，3月21-22日）

【课程背景】■根据2013年盖洛普全球员工敬业度调研报告，中国是世界上员工敬业度最低的国家之一：■只有6%的中国员工是敬业的，68%的人大部分时间仅限于“从业”的状态，26%的人属于“怠工”状态，而这些人甚至会扰乱别人的正常工作。■……■从宏观经济层面来看，中国领导人正在寻求一种转变：从制造业和国有企业占主导过渡到以创新和创业作为本土经济增长的重要来源。而这种多元化发展路线就要求企业更加注重提高员工敬业度的另一个关键因素：人尽其才。盖洛普的研究显示，经理对其员工的敬业度有非常关键的影响。而作为经理人，他们常常遇到这样的问题：■沟通能力欠缺 ，团队士气低落■对下属管理方式简单，缺乏人性化管理■不能有效管理明星员工，导致核心人才的流失 ■跨部门沟通与协作困难 ……一切的管理问题源自“人”的问题。针对以上问题，本项目由原中国移动管理学院领导力中心主任覃芹老师亲自设计研发，基于经理人的关键能力项，结合盖洛普路径，通过系统提升+单点击破的形式，从测评发现自我优势入手，因材施教，到培养敬业员工，