绩效面谈与员工辅导模拟沙盘（深圳，3月28-29日）

【课程背景】■美国心理学家洛克认为，目标能把人的需要转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长。所有公司都十分重视管理者的辅导技能的提升，但是许多培训经理人经过多年的实践发现：辅导技能的培训甚至比销售、管理、谈判培训还要难-■如何真正开启被辅导者的心扉？■如何把握辅导目标的精准度？■如何保证辅导结果的落地？■针对以上问题，我们特邀汇灵嘉诺授权培训讲师，与我们一同分享《Coaching for Best?辅导绩效面谈沙盘模拟》的精彩课程，瞄准以上难题和困惑，从全新的视觉让学员自己发现辅导的真谛所在，并通过一系列的案例讨论、案例游戏、角色扮演、实战练习，体验从简到难逐步增加的难度挑战，感受冲击决胜者的快乐。【课程收益】■理解绩效评定与面谈对自己的真正价值■学习绩效面谈辅导的重要方法■用模拟训练让学员掌握与不同类型的员工做绩效面谈辅导的技巧■克服绩效面谈辅导中出现的主要障碍的方法【课程大纲】【第一天上午】一