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2015年03月13日周昌湘公开课-企业智商的关键--如何选育用留人才

2015年03月13日周昌湘公开课-企业智商的关键--如何选育用留人才

  • 价 格: 3600元
  • 型号:
  • 生 产 地:中国大陆
  • 访问:64次
  • 发布日期:2015/2/6(更新日期:2015/2/6)

杭州时代光华教育发展有限公司

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课程收益
1、掌握必要的选才、任、育、留、淘汰的技术与技巧
2、增进直属经理对人力资源管理重要性的认识
  • 详细内容
  • 公司简介
 公开课详情
开课时间:2015年03月13日 09:00(报名中)
结束时间:2015年03月14日 16:30
课程价格:非会员价格3600/人,需会员套票5张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:周昌湘讲师简介
开课地点:杭州 杭州市下城区文晖路350号 锦江之星14楼会议室点击查看
课程类别:人力资源 -- 招聘管理
适用对象
人力资源总监、经理、专员
课程时长
两天
课程收益
1、掌握必要的选才、任、育、留、淘汰的技术与技巧
2、增进直属经理对人力资源管理重要性的认识
3、促进直属经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念
4、提升直属经理的人力资源管理能力
5、让直属经理与HR从此紧密合作
6、提高下属对部门经理的满意度
7、提高部门的总体绩效
课程大纲
第一天
 
一、企业经营人力资源管理 
 
1.企业发展与人力资源关系
1)企业生命周期发展与人力资源
2)管理者的人资管理责任
2. 人力资源管理与企业竞争力
1)人才竞争时代
2)管理者要把关
 
二、现代企业战略人力资源管理  
 
(一)人力资源的竞争战略
1.战略规划要考虑人的因素
2.人力资源产生竞争优势
(二)优化企业组织运作
1.管理者的组织任务
2.透过下属完成企业绩效
3.懂得人力资源提高组织效能
练习:订定2014年的部门人力资源战略
 
三、管理者在人力资源管理中的作用
 
1.管理者的人资地图
1)如何展开部门的人资管理地图
2)人力资源流程
3)流程中的角色扮演
2.非人力资源如何与人力资源管理部门强强联合
1)遵照现行人事作业流程
2)了解公司人事规章
3)尊重人力资源部门的专业
4)确定人力资源部门可提供的资源
5)双方合作模式
问题研讨:人力资源部门与非人力资源部门的协作程度如何
 
四、部门主管应具备之人力资源管理专业知识与技巧
 
1.人力规划及运用
1)以组织任务为方向
2)以现有人员做分工
3)已完成任务为目的
案例讨论:年度人力计划制作
2.人员需求与招聘
1.部门人力分析
2.确认人力需求
3.弹性人力运用管理
4.建立部门人力计划
5.人员招聘面谈步骤
6.最佳面谈技巧
7.选择合适人才的技巧
案例讨论:部门岗位的面谈题库设计
 
第二天:
 
3.培训安排与生涯发展 
1)正确的培训观念建立
2)部门内培训计划制订原则与架构
3)新进人员培训方法(辅导员制度、适用期员工手册)
4)在岗培训的执行 (如何找到老师、教材编写、学习互动方法)
5)在岗培训的辅导方法(书面记录、内部分享、网上留言)
6)自我学习方法介绍(网络学习法、新知汇编、电子报)
7)部门内知识管理规划建立 (专业讯息分类、问答集、图片录像)
8)企业成长与员工生涯发展(企业发展与个人生涯地图)
9)管理者对员工生涯的角色功能(生涯面谈、生涯引导)
案例讨论:年度培训课程设计
4. 如何做好绩效管理 
1)年度绩效目标的确定
2)衡量标准合理性
3)如何协助员工完成绩效 
4)强制分布的真相
5)绩效面谈的实施
6)绩效面谈后的改善计划
案例讨论:订立绩效辅导计划表
5. 如何调动员工积极性 
良好工作氛围塑造
非金钱的激励方法
建立团队精神
员工参与互助合作
案例讨论:销售部门的员工激励方法
6. 人力资源危机管理
1)管理者应知的劳动法令介绍
2)常见的劳动争议案例(招聘、解雇、工伤)
3)如何处理问题员工
案例讨论:辅导问题员工技巧
7.结论
课程详情信息:http://www.hztbc.com/public/info_1475.html
时代光华2015年公开课课程表:http://www.hztbc.com/public/lesson_2015.html

 杭州时代光华教育发展有限公司成立于2003年,公司致力于为广大客户提供专业的企业管理培训整体解决方案。目前已在北京、成都、宁波、温州、台州、金华、绍兴、湖州、嘉兴等地拥有十多家直属分公司及各级代理商。员工人数200多人,是浙江本地规模最大的社会培训机构,综合业务立足浙江,辐射全国。 

    自成立以来,杭州时代光华依托自身的强大品牌,竭诚为新老客户提供最优质的服务。数年以来,接受过杭州时代光华培训服务的人数已高达数十万,综合市场占有率及市场竞争力一直排在同行业前列,行业领导品牌的地位已经稳固确立。
    杭州时代光华以“致力于企业管理系统持续升级,成为中国专业的企业管理培训综合服务商”为自身的崇高目标和发展方向,目前已经拥有多元化、多层次的人力资源服务体系及优质的企业培训产品。凭借我司拥有自主知识产权的五大系统(8020人才开发系统、智脑运营开发系统、时代光华管理培训运营系统、步步为赢NBSS销售管理系统、共同体GTT组织管理系统),我司已逐步开发出众多高价值产品资源,包括E-Learning、公开课、学习卡、企业内训、研修班、管理软件、策划咨询等等。 
    杭州时代光华拥有一支国内最知名的实战培训讲师、管理专家、经济学家、著名高校商学院教授组成的师资队伍,合作讲师多达800余人。公司与北大、浙大、华科大、中国企业联合会、中华全国工商业联合会等著名机构保持长期战略合作关系。近十年来举办各类培训课程、内训课程3000余场,被誉为“浙江省管理培训行业首选品牌”。经过杭州时代光华人的不懈努力,旗下“时代光华管理培训网(www.hztbc.com)”已经成为管理培训行业的翘楚,各项指标均名列前茅,正在朝着“中国管理培训领域最优秀的B2C门户网站”前进。
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