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评价高的商业地产策划公司|duang的一下就认准马太福星品牌

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  • 价 格: 电议
  • 型号:
  • 生 产 地:中国大陆
  • 访问:15次
  • 发布日期:2015/9/6(更新日期:2015/9/6)

马太福星(北京)商业管理有限公司

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马太福星测算模式:商业业态体量测算办法 商圈聚合系数(K)=规划面积 / 测算商圈可支撑面积。 首先测算出一个业态的可支撑面积(S),S=同期商圈消费支出 / 业态单位面积盈亏平衡点收入 × 商圈内同业的分流比例。例如,我们测算一个商圈内餐饮类业态的面积是20000,而规划面积是5000㎡,则商圈聚合系数(K)=4商业聚合倍数(N)=该业态对外总体消费聚合量 / 商圈内消费聚
  • 详细内容
  • 公司简介
   马太福星(北京)商业管理有限公司是一家集研发、设计、生产、销售于一体的有限责任公司,公司主营产品有:房地产策划代理、商业地产策划等,欢迎新老客户前来咨询。
   马太福星(北京)商业管理有限公司于2009-05-20在北京市朝阳区建国路88号(7-10号楼)10号楼610室注册成立以来,从事商务服务、商务服务、服务机构领域。目前,分公司及办事处已遍布全国多个城市及地区。建立起了一个以市辖区、朝阳区为中心,覆盖全国的产品经销和服务网络。马太福星测算模式:商业业态体量测算办法 商圈聚合系数(K)=规划面积 / 测算商圈可支撑面积。 首先测算出一个业态的可支撑面积(S),S=同期商圈消费支出 / 业态单位面积盈亏平衡点收入 × 商圈内同业的分流比例。例如,我们测算一个商圈内餐饮类业态的面积是20000,而规划面积是5000㎡,则商圈聚合系数(K)=4商业聚合倍数(N)=该业态对外总体消费聚合量 / 商圈内消费聚合量,也即对商圈内及商圈外外的总人流聚合量(折合成消费量计算)与单纯商圈内的人流聚合量的比较倍数,例如果N=1的话,那么商圈外的人流聚合能力就是0;如果是1。5的话,那么,商圈外的人流就可能是商圈内的一半。它的相关因素是:1、商业的整体吸引力;2、项目中某种业态的吸引力;3、商圈内同业竞争对手的分流能力或可替代性;4、其它可能引起商圈明显人流变化的因素。 商圈综合聚合系数(NK)。这个指标表明了一个业态规划的稳健性,该值越高,其稳健性就越高。例如,一个业态的商圈聚合系数(K)=4,N=3的话,(NK)=12,则表明,该业态只规划了预测人流的1/12。在规划中,必然有诸多商业预测与未来的现实有出入,甚至大相径庭,那么,一个商业的业态规模稳健和保守可能会相对规避了这个风险。但是,规模过份保守,对商业聚合倍数又是不利的,这个要放在一个城市或区位的大环境中比较分析。例如一个有着较好主题的商业,即便在城市或区位中有或替代的主题商业存在,且规模较大,但因其主题差异性较强,号召力强,它一样可能脱颖而出。业态规模“红线”。当我们测算出一个业态稳健体量后,在建筑设计时,便在此体量之内设计规划空间,以达到不突破预测量的稳健目的,这个体量我们称之为业态面积“红线”。 人流与消费时间分布对业态规划的测算。人流的不均衡性对商业规划有着很大影响,一般规划方面考虑得不够仔细,最后经常导致商业的失败。比如,我们规划一个商业MALL,计划以餐饮娱乐带动购物,但结果是,餐饮娱乐确实做起来了,而购物却十分冷清,原因是什么?业态聚合人流的时间不统一,此商业餐饮人流都发生在了夜间,不能带动日间的人流,午间很少有人流出现。还有人把商圈周围人口统一纳入到一个消费群体里面来,统一计算,这也未必是科学的,比如,一个新城区,主要人口均在区外上班,白天就很难形成人流,它会形成的可能是班后或假日人流,那么在规划时就要在这两个时间点做文章;一个商圈如果有很多写字楼存在而常驻人口很少的话,那么,它可能形成的多半是午休人流,或者也会形成假日人流。这些在人口调查中做好甄别非常关键。马太福星在商圈的人口成份与消费时间的调查与测算上,形成了一整套独到而科学的方法。
   公司凭着真诚、敬业、稳健和一如既往的执着,并以品质、服务、创新为理念,以诚为本,以质取胜,为全球客户提供一流的产品和服务。竭诚欢迎海内外客商前来考察,洽谈业务,携手共进,共创辉煌。公司:mataifuxing,联系电话:。
马太福星(北京)商业管理有限公司是一家专业从事商业地产土地一级可行性论证、土地顾问咨询服务、前期业态论证、主题定位、招商、销售和商业运营管理等为主营业务,公司为中华全国工商联房地产商会理事单位、北大PE投资联盟会理事。城市商业综合体、文化与旅游、商业专业市场与商业地产类收购、并购为马太福星较为擅长操作的项目。马太福星(中国)地产机构为马太福星(北京)商业管理有限公司的简称。 马太福星于2014年12月底投资爱团房(北京)网络科技有限公司,致力于促进中国房地产市场营销创新、打造 地产+互联网+全民经纪人+ 地产众筹O2O第一品牌! 爱团房是中国第一家专做房子特卖的团购和众筹网站。 公司前身金蟾广告公司是由周志军先生联手广州、香港行内知名4A精英于1998年广州创立发展起来的。历经十年发展,现已形成较为完整的商业房地产产业链顾问服务体系。 十年来,公司凭借资深的团队、丰富的商业地产操盘经历、全面的商业知识,在商业地产领域主题定位、规划、招商、销售等方面取得了辉煌的业绩;截止2009年初,团队成员足迹踏遍国内23个城市与地区,楼盘累计销售额100多亿元,与合作方合同签约和续签率达90%以上,其中先后协助上海协和城二期商业步行街、南通东方明珠广场、上海开元地中海MALL、天津新南马路五金城、东莞南峰国际皮料鞋材交易中心专业市场、汽车城、动漫城、鄂尔多斯农副产品批发市场、赤峰和美建材城(红星·美凯龙第一家居品牌进驻)、家居生活广场、金桥商业广场等37个商业项目以及12个住宅项目进行了成功的运作。 公司积累了全国1500多家(其中娱乐、休闲、零售、超市、建材、五金等主力店37家)品牌商家的资源,同时马太福星作为红星美凯龙家居第一品牌北方区加盟、选址拓展唯一指定合作伙伴的公司,09年将在北方地区开拓选址10-15家加盟商,目前公司正在考察招商中。 十年磨一剑,此剑必锐不可挡。
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