资料详实的量化管理,我们携手同行

   广州市夸克企业顾问有限公司创建于1996-11-11，经历快速发展，已经发展成为一家颇具规模和成效的品牌规划、项目管理产品及服务的公司，是中国商务服务、咨询策划、设计规划咨询行业的标杆企业之一。
   广州市夸克企业顾问有限公司于1996-11-11在广州市越秀区沿江中路313号康富来国际大厦1401、1402、1403室注册成立以来，从事商务服务、咨询策划、设计规划咨询领域。目前，分公司及办事处已遍布全国多个城市及地区。建立起了一个以广州市、越秀区为中心，覆盖全国的产品经销和服务网络。夸克是最受尊重的咨询公司，帮助企业完成从农业化 经营到 工业化 经营的 转变，使企业运作效率实现几何倍数的增长。夸克是以管理理论为基础，系统科学、具有核心竞争力。能够帮助企业逐渐成为行业领袖。夸克，致力于研究中国企业管理的一整套思想体系和办法，创立了系统量化管理的思想体系。夸克的系统管理思想，主旨是帮助中国企业实现三大转变:从经营机会到经营能力的转变……从经营产品到经营品牌的转变……从经营个体到经营组织的转变……建立以品牌为核心的营销管理体系，是一个企业由内而外，通过多元强化增加品牌资产的过程。项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。在项目管理方法论上主要有：阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。管理咨询分为传统管理咨询及以微咨询为代表的第四代管理咨询。咨询的行为都是借助服务提供者的丰富的知识、经验，在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。量化管理又称管理的数量统计法是指以数字为基础，用数学的方法来考察和量化管理研究事物的运动状态和性能，对关键的决策点及操作流程，以求对事物存在和发展的规模、程度等做出精确的数字描述和科学控制，实行标准化操作的管理模式。
   公司在大家的共同努力下，营造出了团结协作，以人为本，务实创新，进取拼搏，追求卓越，贡献社会的企业文化。经过多年的高速发展,夸克企业顾问的竞争实力不断增强，凭借严格的品质控制、完善的售后服务体系，在行业内建立了良好的商业信誉。欢迎访问：quatech。