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家政服务家政保姆,市辖区深受顾客欢迎的上海家政公司

家政服务家政保姆,市辖区深受顾客欢迎的上海家政公司

  • 价 格: 1元
  • 型号:
  • 生 产 地:中国大陆
  • 访问:334次
  • 发布日期:2016/5/14(更新日期:2016/5/14)

上海景叶家政服务有限公司

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家政公司销售的商品是“服务”,家政服务的特殊性在于服务人员进入到用户家庭生活中,同服务对象建立一种相互信赖的关系,因此服务人员的人品价值(如善良、诚实、忠厚、热情、责任心)越高,其服务的附加值也就越大。(一)中介型家政公司  中介型家政公司指为服务员和用户进行简单的登记建档,对服务员只是进行简单的培训,时间较短,重点放在有关注意事项上,缺乏实际操作和技能培训。公司提供洽谈的场所,服务员和用户就服
  • 详细内容
  • 公司简介
   上海景叶家政服务有限公司拥有一批具有高素质、经验丰富、责任感强、尤其是具有很强的实战能力的专业人才,客户遍布全国及海外。由于有着得天独厚的地理优势和全方位多元化的信息渠道,公司的主营业务范围主要包括:家政、养老、互联网等。
   上海景叶家政主要生产上海家政公司、家政保姆等系列产品。我们的产品不仅仅通过了FCC、CE、ROSH、3C等各种国际国内质量体系认证,同时以优异的性价比得到了很多国外客户的认同,目前拥有众多国外客户,销售网络遍布世界各地。家政公司销售的商品是“服务”,家政服务的特殊性在于服务人员进入到用户家庭生活中,同服务对象建立一种相互信赖的关系,因此服务人员的人品价值(如善良、诚实、忠厚、热情、责任心)越高,其服务的附加值也就越大。(一)中介型家政公司  中介型家政公司指为服务员和用户进行简单的登记建档,对服务员只是进行简单的培训,时间较短,重点放在有关注意事项上,缺乏实际操作和技能培训。公司提供洽谈的场所,服务员和用户就服务项目、工资等内容当面谈清楚,在自愿的基础上签订服务合同,家政公司在合同中的地位为中介方,只是起到介绍和监督的作用。收费方式采取的是收取服务员和用户一次性的介绍费,一般分别收取50~100元。  (二)员工制家政公司  员工制家政公司指的是一种企业化的经营运作模式,它是未来家政服务业的发展趋势。服务员作为公司正式员工,签订正式劳动合同,纳入公司的统一监督和管理,服务员、用户、公司三方签订服务合同,明确三方的责任、权利、义务,公司提供的是全过程的动态服务。其优点是:用户用人安心、放心、省心;服务员工作稳定、安全,合法利益有保证;有利于规范劳动力市场;社会效益及经济效益极佳。  这两种家政公司各有利弊,在创业时要详细了解,掌握各自的优势与劣势,然后再结合创业者自身的条件进行资源整合分析,选择适合自己的创业方式。总部有十大板块来运作。1)家政板块,为客户提供员工式保姆来服务。2)保洁板块,以单位,家庭提供员工式保洁服务。3)养老养生板块,与养老院合作、提供护工、工作人员等其他岗位的培训。4)旅游板块,以养老为主的旅游项目,与外地养老机构合作是养老更规范5)家政培训板块,住院陪护, 室内保洁, 家务服务, 家庭护士, 家庭秘书, 家教服务, 母婴护理,  涉外家政服务, 管家. 养老院护工、工作人员等其他岗位的培训.6)劳务输送板块,给企业单位招聘人才和员工等服务7)养生酒、白酒板块,与山西汾酒集团公司合作8)投资板块9)云电话,有固定号码,有网线就可以使用,价格在8分~1毛/分钟,通话质量好。10)云网站合作,景叶家政可以办理PC云网站、手机云网站、微信云网站、APP云网站、以及网赢战车。  
   如今上海景叶家政发展已进入二次创业的快车道,上海景叶家政正以一流的产品、一流的技术、一流的装备和一流的管理跻身国际先进养老护理供应商之列,使品牌成为世界名牌。欢迎访问访问:shjyjz8
上海景叶家政总公司在上海已 10年历史了,原已中介模式来运作,以线上来操作,单一模式,现已企业式;员工制来运作,主要招大学生,下岗工人,失业和外来务工人员,为安全起见。凡到景叶家政外来务工人员必须经过输送单位担保、当地社会关系核实、公安部门核实等步骤,确保来源安全可靠;进景叶家政首先要进行为期15天的培训期,不论服务人员是否有过类似的工作经验,服务规范、工作原则、安全意识、服务技能是培训全课程中的重中之重;景叶家政独特的招募培训体系、客户及技术支持体系、销售及运营管理体系。公司由有多年从事家政经验的家政培训师和家政服务师组成,为客户提供家务、家教、家庭护理、家庭保健家政管理等个性化的服务项目。 公司注重家政服务人员的人格塑造和中华传统文化的美德培养,提供专业、高效、完善的家事技能培训,同时提供在技能上的进修、提高和完善。公司拥有严格完善的管理体系,每位家政服务人员均经过严格的筛选、专业培训及考核,备有完整的人事档案。公司提供与家政人员、客户签约的服务,定期实行追踪服务,保证服务质量。现在的家政公司是以中介模式来运作的,是一次性收费的,收取一次性中介费就完了,保姆是在网上招来和电话招来的,服务就不能保证,服务就比较差,没有售后服务,有一定的问题就比较难解决。 企业模式投资比较大,用员工模式在服务上就有保障,员工有基本工资,加金就有了生活和养老保障,服务就会跟上,有问题就可以随时解决,售后服务就会跟上。公司的目标是在明年底16区1县的分公司全部组成,在2至3年内向华东地区发展和全国推出这种模式与发展,3至5年内上市新三板。在16区1县设分公司,以股份制来合作,但每个分公司要招1至2名大学生做助理.统一服装,统一正规培训,统一考核,统一持证上岗,员工定期体检。公司以020模式线上线下运作,各区在制定的区域运作,跨区业务交给总部分配。总部在运作中,与市政府,区政府、街道、妇联和家政协会联系沟通得到扶持。总部有十大板块来运作。
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