江苏股权激励咨询价格

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企业管理咨询有限公司是中国管理咨询整体解决方案一站式服务商,主营业务为管理咨询，即以创造性的知识和智慧产品与职业服务来满足客户的需求。
    格义咨询的思想根植于中国文化的系统思想。传统东方的管理型态：心性的修养、道义精神、和谐思想。现代西方的管理型态：创新、绩效、责任；前者是人性的社会 的发展；后者是理性的个人的发展。易经哲学讲“一阴一阳之谓道”，把东方的人性管理作为“阴”，把西方的理性管理作为“阳”，使二者相互结合，可以在整体 性的基础即“道”的基础上把握全面的管理。达致中国咨询科学化、科学咨询中国化的思想境界。由此形成格义咨询特有的中国式的管理咨询思想和管理咨询工具体系。
格义咨询的咨询师具有长期的企业工作经验，甚至有长期的高管经历。有对企业、社会环境和系统的深刻理解；有对企业和企业家真实需求的识别和把握以及解决现实问题的能力。他们具有的职业能级是︰行为校正者，方法教练者，基因修复者。
格义咨询对咨询师的标准：真正的企业家，有企业家潜质和企业家精神把咨询当产品、当产业、当事业做的人。只有这样的咨询师才有可能给客户提供真知灼见。
格义咨询具备三大核心能力：信息力、逻辑力、变革力。
格义咨询融合国内外先进的咨询方法和管理工具，创造出适合中国企业的咨询理论、方法及实战模式。格义咨询致力于为客户解决实际问题，实战、实用、实效。将西 方的先进理论与中国的国情紧密结合，为客户量身定制个性化的咨询方案,并帮助客户将方案实施落地。格义咨询推出特色的服务与产品有：“专家门诊、预算管 理、经营分析会、绩效管理、研发管理、常年顾问、扭亏为盈、转型升级”。对正在“滴血”不止的中小企业,有“止血”、“补血”，“造血”的特别功效,并以 雪中送炭般的服务精神使其迅速恢复生机,重新焕发灿烂青春。
上海格义企业管理咨询有限公司董事长卞志强为中国品牌影响力提升计划、中央电视台CCTV《影响力对话》栏目组特约嘉宾,励志打造具有世界影响力的管理咨询企业。
 一、 股权激励的意义
1.夫妻店效率+沃而玛规模
2.家族企业三种权利两种倾向
3.家族企业的六种类型
4.股权的三种模式
二、股权激励的对象
1.门店月度综合绩效考核管理办法
2.店面经理岗位职责
3.店长年终绩效考核责任状
三、股权激励的方案
1.管理人员持股补充规定
2.XX公司员工持股计划书(ESOP)
四、股权激励的操作
1.股份分配明细表(1)
2.股份分配明细表(2)
3.股权转让协议书
五、股权激励的准备
1.月度经营管理分析会模板
2.公司冶理的五道防线
3.浅说职位与职等
4.XX公司职等、职位、岗位对照表
5.XX公司薪酬体系表
六、股权激励的问题
1.股权激励与契约精神的关系
2.股权激励与其它激励的关系
3.股权制度与管理的关系
七、其它激励的方法
1.XX公司年度奖金分配方案
2.XX公司奖金政策
3.XX公司年度分配一览表
4.XX公司员工福利政策
5.XX公司直营部2012年上半年利润表
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