淮安ISO9001认证多少钱

如何建立ISO9001质量体系
 1、诊断
－－－－调查、分析企业生产和客理现状，发现企业质量管理问题。
 2、培训
－－－－对各层次员工各有侧重地培训ISO9000施标准知识。
 3、策划
－－－－对企业质量管理体系进行整体设计，调整和完善组织机构，合理配置资源。
 4、编制体系文件
－－－－编写质量手册、程序文件和第三层次文件。
 5、体系试运行
－－－－发放体系文件，各部门各岗位学习并贯实施文件规定。
 6、改进完善
－－－－组织内部质量审核和管理评审，找出问题和差距并加以整改，不断完善体系。

企业为什么要搞ISO9001质量管理体系认证？

通过十几年来对各式各样企业的咨询认证，简单总结一下在这些年来，企业为什么要通过ISO9001认证！从两个方面概括：
为什么需要ISO9001认证证书：  l- A. l0 S$ h1 l8 _- a6 m; s
1） 市场部门要求企业取得或保持此证书，因为：
A）有时客户要求企业一定要通过ISO9001认证证书，才能成为他们的供方； i* y8 y7 @＇ j4 B）在开发新客户或拜访陌生客户时，提供证书或声明本企业通过ISO9001认证，可以提高陌生客户对自己企业的信任度；: e: p( [! \" U; z
C）应付各类外来检查或验厂时可以用到；) `8 H2 ]* \/ N9 v, r
D）向市场（包括最终消费者）证明自己是一家“入流”企业，具备一定的质量保证能力。
2） 公司行政部门要求企业取得或保持此证书，因为： r$ N7 Z# r! H* F, P4 v9 M4 ^
A）为获得某些资质或为了树立公司形象或品牌，需要此证书，如建筑业资质的申请、省名牌的申报等；
B）在与政府、银行、合作方联系工作时，有时需要展示此证书以证实自己的实力、并获得相关方的抚持；
C）其它管理活动可能也需要有此证书，如证书对人才吸引的影响。
3） 公司决策层提出的要求，原因可能为z$ L/ F7 ?% ~) r" R2 q, L
A）企业所有者（如老板或股东）需要判断自己企业的管理水平达到了什么程度；
B）需要赶上或超出竞争对手，以保持优势。
提示：
1） 公司上下应重点学习和掌握ISO9000族标准中的ISO9001标准要求，因为此要求是认证检查的提纲，也是其它外来检查或验厂常引用的工作要求；6 z& x5 H6 y/ ?8 G6 h4 O
2） 不同的岗位应学懂本岗位涉及的那

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省时、省事、省钱是我们对客户的一贯承诺。


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