鼎捷易助erp软件供应商

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集成：全面覆盖企业的各个经营管理领域，并且由底层架构的设计开始，
　　做到各个企业流程之间无缝集成，避免形成信息孤岛。
　　智能：智能直观的用户界面，满足企业面临多变环境的需求；
　　通过主动式 讯息管理工具和弹性自定义功能充分满足不同企业的个性化需求。
　　轻松：操作简单便捷，充分考虑了中小企业人员精简的特性，
　　通过向导式的指引和简洁高效的综合查询，轻松完成各项原本复杂的作业流程。
1、行业概述

　　我国离散型制造企业分布的行业较广，主要包括：机械加工、电子元器件制造、汽车、家用电器、医疗设备、玩具生产等。

　　生产计划管理

影响计划的因素较多，生产计划的制订非常复杂；
能力需求是根据每个产品混合建立，并且很难预测；
临时性的订单会极大的影响生产计划的安排。
　　生产过程控制

生产任务多，生产过程控制非常困难；
生产数据多，且数据的收集、维护和检索工作量大；
工作流根据特定产品的不同经过不同的加工车间。因每个生产任务对同一车间能力的需求不同，因此工作流经常出现不平衡；
因产品的种类变化较多，非标准产品多，设备和工人必须有足够灵活的适应能力；
通常情况下，一个产品的加工周期较长，每项工作在工作中心前的排队时间很长，引起加工时间的延迟和在制品库存的增加。
　　成本管理
原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本对象复杂，需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配；
使用标准成本法进行成本核算；
注重实际成本和标准成本的差异比较和不同角度的成本分析。
　　2、行业管理重点难点

材料编号管理不易
　　由于电子业产品结构复杂，料件种类繁多，以手工式进行编号，容易发生缺号，漏号，重复，编错的情况

产品设计工作繁重
　　电子业的普遍特性就是小批量、多品种，产品中有大量的元素需要客户最终确定，例如颜色，电源线欧标还是美标等等，而且客户还常常有其特殊需求，造成了产品设计部门的工作繁重，BOM的编制困难。

　　电子业产品中材料共用性非常高，而材料本身的变化性也很大，加上订单变更频繁，这使得产品设计变更的管理变得非常困难，容易产生生产材料短缺或库存呆滞。

　　电子产品市场变化快，准确的预测对整个后续工作的影响是非常大的。有些产品的销售和季节有关系，有的则是逐月增长，有的是呈线形增长，有的是几何基数增长。而且为便后续备料，还需将一般的月预测分解到每一周或是每一天，因此需提供若干预测模型供厂商使用，以便简化预测工作。

按预测备料和按订单生产
　　电子产品由于变化快，所以订单交期越来越短，为能够满足客户的订单，常常是物管部门根据业务单位提供的销售预测备料，或者备好可以通用的半成品。当有客户订单时，再根据订单产生对应的产品生产计划和部分采购计划，电子产品中有些材料的采购提前期长（一般是几个月甚至是半年），材料贵重。如IC、显像管等。这些材料如果是根据已经确定的客户订单再购买往往来不及，又因为贵重，所以通常由业务单位根据产品的历史销售状况估算出这些关键零件（或半成品）的需求量，为其专门生成预测数量，物管部门会按此预测购买。当接实际订单时，还需线上查询对应的关键零件的库存量和可用量，如确定可接单还需冲减此零件预测数量。为确保库存准确，需经常盘点这些材料。

订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟
　　众多的客户群加上庞大又不断变化的订单，使得管理单位常常无法清楚掌握订单采买及生产的进度，以致影响交货进度，因此希望能依据客户订单号对采购的执行情况和生产进度进行跟踪……因此提高准交率，也提高客户满意度。

信用额度控制和应收帐款控制
　　电子产品通常客户众多，并不会都用现金付款，如果因为管理不善造成呆帐，将直接吃掉利润，如果呆帐金额过大，还会直接影响公司的运营。而客户的业务交易又复杂，有的付有票期的支票，有的付指定的某几笔，有的欠款是一个别付款是另一个别，有的产品验收时间长要分数量结帐，有的是好几家子公司交易，统一跟总公司结帐。那就要求在掌握这些信息的基础上，再来依据不同的客户制定不同的信用额度并实时依此控制，这样才能尽量避免损失。

物料采购计划困难
　　电子行业材料多，每个产品的所用材料在几十到上千种之间，产品还有不同的半成品构成，一般有3、4阶，客户订单数量少，品种多，且订单交货期短，有的订单还指定使用零件，根据订单或市场预测，考虑各阶损耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同时间的材料毛需求量，再结合库存量、在途量、材料包装量、替代料等计算所需物料是比较困难的。

料件认可管理需求
　　电子业客户针对产品中的重要零件，经常会指定使用某些厂家品牌的材料，以确保质量，或鉴于ISO质量管理需求，对重要零件需经过认可可使用，都需要料件认可的管理功能。东莞易助ERP软件实施服务商？鼎捷易助管理软件解决案



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