热烈祝贺“上海乐悉供应链管理有限公司-咨询热线：1-21-3（同微信）-QQ：11-44-554”成为“上海华通铂银白银CM19号结算类会员单位”-上海华通铂银白银结算类会员招上海华通经济类会员-个人公司代理-渠道开户居间加盟商-来自中国的安邦保险集团宣布以19.5亿美元（约合12亿元人民币）收购美国纽约拥有逾百年历史的华尔道夫酒店大楼。在21年，安邦计划再花费1亿美元将这座酒店多达3/4的客房改造为私人公寓用于出售，而留下一小部分作为酒店客房。
图为安邦保险集团董事长兼CEO吴小晖
21年3月2日，在博鳌亚洲论坛的一场公开对话中，安邦保险集团董事长兼CEO吴小晖颇为自豪地主动聊起了这个收购案例。
他说“这个酒店等于是我们通过市场赚来的，不花一分钱”，其意旨安邦通过投资的循环产生效益，把酒店留在那里，“我们刚开始并购华尔道夫前后谈判几个月，这么长的条款，最终上个月我们让它停业了，改造成住宅。我们买的时候是1万美金，现在当地的价格是4万美金，万美金，我们卖掉一部分的住宅，留下一部分酒店”。
吴小晖说“我们会真正保证华尔道夫标配的酒店在那里，我们（改造华尔道夫）从1多间降到2多间、或者3间左右这样的酒店，也是一个比较小的酒店标准”。
过去数年，总部位于北京的安邦集团像发育期的年轻人，在全球市场发起数量密集的收购，这家企业目前总资产约为191亿人民币，业务领域涉及寿险、财产险和意外险、健康险、养老险、银行和资产管理。
吴小晖说安邦每年接触的项目大概有1多个项目，但真正成交的，愿意去成交的估计只有很低的比例，“我们投资到现在，我们全部是盈利的，而且我们都是非常低的成本”。
而为何能保障每个项目都盈利，吴小晖解释是“因为我们其实跟他们的投资还不一样，我们是一个配资产池，收取稳定的现金流”。
“安邦作为保险公司是非常非常稳健的”。
他还举了一个例子称安邦到荷兰收购了一家公司，而收购完以后就发花1块钱，但是完成谈判。“这是中国对外并购历史上最便宜的一件事，花了1块钱，用中国的管理思想和全面预算的概念改造欧洲几百年历史的一家公司。”
吴小晖举的一些例子让在同场论坛就坐的朱云来先生有些好奇。这位曾在中国国际金融公司工作过1年的“金融专业人士” 调侃道“吴总遇到了天上掉馅饼的好事”。
吴小晖表示，中国跨境直接投资从21年以来，开始大幅度增长，到21年达到顶峰，这是中国国力量增长到一定地步的体现，是一个自然而然的过程。21年中国跨境直接投资居全球第二位，与GDP排名相符。“随着中国经济的发展和全球产业链的整合，这是一个规律性的事情。”吴小晖说。
吴小晖还表示，安邦跨境直接投资的成本是很低的，且现在全部都盈利。吴小晖说，作为一家保险公司，安邦寻求稳健，虽然每年有1千多个项目，但真正成交的比例很低。他还强调，安邦的海外投资全部是用自己在国际上融资的钱，没有用一分钱外汇。
吴小晖举了两个例子来说明安邦的海外投资思维：
一是收购荷兰老牌保险公司VIVAT的经验，“安邦用中国管理思维改造这家欧洲的传统公司，比如原先当地保险理赔要用2个月的时间，我们用app使这个过程只需1分钟。” 吴小晖说。
二是收购纽约华尔道夫酒店。吴小晖说，收购华尔道夫酒店前后谈判了几个月，最终在上个月让对方停业并改造成了住宅。“改造好后，我们会卖掉其中一部分住宅剩下的做一个小酒店，等于白拿一个酒店。”吴小晖说，“我们把华尔道夫酒店的所有文物都保留下来，这也得到了美国文物保护单位的支持，安邦保证会重新让纽约人拥有华尔道夫的回忆。”
吴小晖称，中国从过去的劳动力输出到商品输出，再到现在资本输出，今后会发展到文化输出，这是个自然而然的过程。
图为金融专业人士朱云来
他询问吴小晖“你买了华尔道夫，你把它做成住宅了，中国典型经典的打法，空手套白狼一样，还套剩下一个华尔道夫（酒店），但是我也好奇，按说这个路数美国人也不傻，他们也能做出来，为什么他们没做？”
吴小晖随即解释称“是这样的，美国有一个131法案，有很多美国朋友在下面，这就是走出去的机遇，在曼哈顿上所有的东西都转化过了，只有这栋楼华尔道夫（大楼）没有转化过。他已经提供了折旧，如果他自己改造要纳很多税，他卖给别人就不需要纳税，但是他希望保留一个华尔道夫的品牌下来”。
美国131法又称为同类财产交换法（Like-Kind Exchanges）适合用于在美国境內的投资和商业用途的房地产或不动产和动产。
“我也佩服你的精明，天上掉馅儿饼的事怎么不掉我的头上”，朱云来笑着说。但他接着又询问吴小晖“你说你买了一个保险公司，还让他盈利了，最后你加了一句按照中国会计的，按外国的就不盈利了？”
“中国会计也是一样，它有两个准则，一个是欧洲准则，一个是中国的国际准则，中国的国际准则讲了很专业的术语，我们完全按照国际准则，一个是中国的国际准则，一个是欧洲的国际准则，相差不大”，吴小晖说。
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