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眼间2016年已经过去一半，朋友们聊起今年的百货业绩都纷纷摇头。不光地段普通的项目在挣扎，连占据城市核心商圈的百货大佬们，也都要变中求生存。说的极端一点，很多百货面临不改死路一条，调改尚有一线生机的状况。

近年来，商业市场巨变，各百货商场的背景、理念不同，因而调改的策略、措施也不同。整体而言，调整偏保守，这可能也是百货都在调改，而颓势难逆的原因之一。

（一）渐进改革：提升环境，丰富业态、突出定位

百货业主们都意识到高档奢华的消费热潮已经过去，不再强求Louis Vuitton这样的奢侈品，转而目光投向更加年轻、时尚的顾客。市场上轻奢风、Lifestyle风开始风靡，百货商场纷纷从硬件环境和品牌组合上做文章。

北京西单——汉光百货&君太百货的稳健变革

1999年开业的中友百货（后更名为汉光百货）和2003年开业的君太百货只隔一条马路，由天桥连通，汉光百货紧邻地铁站，地理位置更佳。君太定位于流行时尚百货，相较而言，汉光更显成熟。

汉光百货4万平方米，君太百货6.3万平方米。今天看来他们的体量都不大，这也是很多传统百货的一个特点。面对市场和顾客的变化，以及大悦城的竞争，汉光和君太近年也都做了一定程度的调改。