您的位置:首页 > 产品展厅 > 行业设备 > 商超设备 > 商超货架 > 进口食品店货架 天津超市货架制定 a2a便利店货架厂家
1、根据经营现状,对市场内的业态和品类进行逐一调整,健全上下游数据库,通过打通商品上下游渠道。对市场内商户经营进行指导,使商户从零售型向批零型商户转变,最后到批发型,提升商户的实力和商品优势,以此建立市场的核心竞争优势。
2、 小商品经营的核心是交易,交易的核心是商品。所以商品是市场经营的核心。优化商品结构,进行差异化经经营;防止商户私自改变业态,防止商品恶性竞争和不正当竞争行为。市场管理员收集各业态商品信息,包括价格、质量、款式、流行趋势、进货渠道等;通过对其他小商品批发市场同业态同品类的商品批零价调查,建议市场内商户灵活调整商品的批零价格,在竞争中占据主导优势。市管员掌握各种商品的陈列技巧、销售技巧,帮助商户对过季商品进行促销,尽量减少库存,加快资金周转率。
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