您的位置：首页 > 产品展厅 > 商务服务 > 商务服务 > 其他商务服务 > 提供Workshop基于成果的中层管理干部能力提升内训
了解：优秀的中层干部如何出成果，如何获得老总的赏识；自己管理的长项和弱项；
学习：管理的成功经验，出成果的奥妙；
剖析：管理的误区，管理无效的根本原因；
演练：带领团队取得胜利的战略和战术；
提高：管理实操技能。
课程大纲：
一、成果丰硕的中层管理干部成功案例的分析研讨
二、管理干部能力分析和讨论
三、组织运作的原则
四、从士兵到将军，成功管理的基本流程
五、上阵还需父子兵，部下与上司的信任关系的形成
六、沉默是金，积极的倾听和反馈
七、审时度势，成为优秀的指挥员
八、逆水行舟，不进则退，管理干部的改善和改革
九、带不好部下，只能自己干到死
十、实战课题研讨和答疑
课程安排：
课时：2天
地点：企业内部
对象：企业主管、经理、部长，总监等中高层管理者，以及学习型个人。
TWI-JI( Job Instruction) 使一线主管能够用有效的程序，清楚的教导部属工作的方法。使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。熟练运用教导技能，可以减少生产过程中的浪费、返工以及降
作业分析改善工具通过快速作业分析技术比较研究达成“作业改善、新员工教导的实用工具、找出时间浪费降低成本、将作业标准化、生成标准作业说明书、作为技术传承工具、作为作业指标、作为企划资料等。”
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