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在工程管理过程中,人员管理是一大难题。由于现在的工程规模较大,现场施工往往需要投入许多劳动力,由于技术发展,许多现场设备也需要有特殊技能的人员进行操作,特别是大型施工项目,场地众多,人员需要在不同的施工地点工作,特种设备更要由专门人员操纵、养护、管理。在人员管理方面经常存在以下两大管理问题:
问题一:人员考勤管理问题
现阶段人员考勤管理的存在难点:施工单位难以确认每个工作人员的工作情况,也不能准确计算施工现场人员是否到齐,特殊技能人员是否到位。对现场的其他单位人员更是难以做到有效管理。
问题二:人员安全管理问题
施工现场特别是施工隧道内存在各种安全隐患,当隧道内出现事故时,能及时通知现场人员撤离或不要进入。特别是在实施爆破等危险性作业前及塌方等事故发生后,需要得到人员的具体位置,以便及时组织人员撤离。
综上两大人员管理问题,我们不难发现,现在工程管理迫切需要一套先进、成熟的人员管理方法,而在此基础上,陕西明锐信息开发了人员定位系统。www.miranovo.net,029--89194301
人员定位系统的出现,具有现实的需求性和行业发展德必然性。它利用互联网技术、物联网和GIS技术,实现工地人员动态信息、定位、考勤等一系列人员管理内容,使得困扰的人员管理问题得以高效解决。人员定位系统应用于工程管理具有很强的必然性。
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